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高校财务风险管理思考7篇

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高校财务风险管理思考 7 篇 第一篇:新形势下高校财务管理风险对策 一、引言 高校财务管理不同于一般的财务管理,这是由于高校是非营利的事业单位,在资金收取和支出以及会计信息的记录过程中都有着其特别的管理方式。我国高校的财务管理经历了近年来的调整已经有了极大的改进,但是基于我国高校数目众多,财政资金不可能完全覆盖其需求的现状,高校在自谋资金的道路上也出现了财务管理的诸多问题。高校财务管理的薄弱会降低国家对于教育资金投入的有效程度,这些都是在财务管理的过程中需要解决的问题。 二、高校财务管理面临的风险 1.以财政拨款为依托的资金供应难以充分满足需要 高校作为事业单位,其收入的主要来源是财政拨款。我国对高校的层级进行了划分,并且各高校的归属情况各有不同。如归属于教育部直接管辖的高校,能够获得国家财政的直接拨款,并且数额较大。而归属于省级教育部门管理的高校,以及同其他部委共同管理的高校,由于各地和各部委的资金存量的不同,以及对于教育的投资和重视程度不同,因此不同的高校获得的各类的财政拨款的收入也不同。高校取得的财政拨款之间的巨大差异,势必就导致众多高校对于科研和教学的投资水平的差异。对于大多数高校而言,财政拨款不能满足高校的日常支出,带来的另一个严重后果就是老师的流失。由于科研资金等方面的限制,有科研能力的老师势必要寻求更好的进展,因此,资金短缺对高校产生的负面影响是深远的。这样产生的恶性循环也将继续拉大高校之间的科研差距。例如,广东某归属于广东省教育厅管辖的高校,由于学生扩招以及学校扩建等原因,需要对校内一老旧的宿舍进行拆除,之后建立一座全新的宿舍楼。学校在筹措资金的过程中,从省级财政部门获得了 1 亿元的财政拨款,而整个工程需要 2 亿元资金,但是该高校并没有 1 亿元的富余资金来进行改造,因此该项目拖延了近五年至今迟迟未动工。 2.预算的编制和执行均难以落到实处 高校在财务管理过程中容易忽视的另一重要方面是预算管理,这也是引起高校财务风险的另一重要因素。高校的预算管理就是对高校下一年度能够收取的学杂费、将要发生的日常支出、科研费用等做出估量,由此得出高校下一年度存在的资金缺口。在争取财政拨款的基础上,更能够得出自筹资金的数目,及早做出准备,防范可能出现的财务风险。预算管理是现代高校财务管理的重要支柱,是指导高校财务管理走向现代化、科学化的重要手段。高校预算管理问题可以概括...

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