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高职院校工学结合课程改革的探讨

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高职院校工学结合课程改革的探讨 一、高职院校课程改革的思路与内容 为保证工学结合人才培育模式下课程改革的顺利开展,学校在实施课程改革时必须做好上中下“三层设计”,根据“顶层管理、中层服务、基层核心”的思路开展工作,每个层面考虑该层面的问题,履行其具体的职责和内容,才能保证改革扎实有效。1.顶层设计。顶层设计是管理层面的设计,是学院管理层对课程改革的整体设计,其内容包括:(1)革新理念,通过组织学习文件、参观考察、聘请专家举办讲座、校内研讨等各种形式,渗透有关课程改革的思想,明确课程改革的方向,同时激发广阔老师进行课程改革的热情,为课程改革营造氛围。(2)成立机构,课程改革牵涉到学校各方面的工作,因此必须有统一的领导机构,而且该机构能够影响和协调全面的工作,能够调动各方面的资源,保障课改顺利进行。(3)明确机制,制定课程改革的实施计划,依照学校的实际情况规划课程改革实施的进度;规定立项的程序、审批条件;明确项目运行的经费支持力度及使用办法;明确项目实施过程中的督促考核机制等[3]。2.中层设计。中层设计是服务层面的设计,是制造有利于课程改革实施的环境与条件方面的设计:(1)进行课程改革团队(必须是“双师结构”)的建立。学校人事部门和教学部门结合,选择师资力量强的专业教学团队开展课改工作。团队的每一个成员既有丰富的理论知识,又有比较娴熟的操作技能,而且熟悉生产过程,有一定的现场工作经验,每个成员都是具有较强创新能力的复合型老师。这是理想的教学团队组成,但是假如不能达到此状态,则同时进行两个方面的工作实现上述目标。第一,充分利用“工学结合”的办学模式,提高老师的实践能力,一般学校的老师都具有较高的学历和专业理论水平,所欠缺的就是现场工作的经验,鼓舞甚至建立政策机制引导老师下企业锻炼,下基层调研。专业老师通过下基层了解了现场的生产设备、工艺流程、技术应用的程度、行业进展的动态等,积累实践经验,返校以后更加明确教学目标,更加清楚课程改革的思路,也就更加有利于推动课程改革工作。第二,聘请兼职老师,充实团队力量。兼职老师的选择根据专业的需求进行,以机电专业为例,选择科研、生产的技术骨干,他们既具有本专业的基础理论知识,又熟悉生产过程,具有综合的专业应用能力和专项的实践动手能力,本身接受过高等教育,也了解专业教学的一些情况,容易融入课程课程改革团队,共同完成课程改革的设计并且参加实施[4]。...

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