高职院校财务内部审计论文 一、现阶段高职院校财务内部审计现状 （一）思想上不重视。因我国高职院校本身进展历史就比较短，基础不足，而院校内的管理机构运行与组织文化均处于一个磨合期，多数领导实行的是集权式的管理理念，未准确定位财务内审工作，将日常教学与科研看成院校的核心工作，然而内审工作无需过多重视，从而相对忽视了对内审人员的技能培训工作，而且在部门设置上也不是很合理，最终使得院内的内审部门逐渐流于形式，作用得不到真正的发挥。 （二）内审方法与技术滞后。主要表现在：①侧重同财务的具体审查，多集中对财务数据后期的纠错上，关注的是财务报表的准确性；②侧重事后审计；③侧重传统详查审计，现阶段一些比较先进有效的内部控制测试与抽样审计技等未得到充分利用；④审计范围小，多局限于财务收支情况的审计，而对物质采购跟踪与基建预算等工作并未给予应用的重视。 二、高职院校财务内部审计改进措施分析 （一）树立财务内审意识。一直以来，高职院校的内部财务管理问题得不到很好的解决，归根结底，同院校内部领导层，乃至员工未给予该工作应有的重视有着一定关系。为此，高职院校必须从树立内部审计意识入手，积极落实财务管理观念，用以提高财务内部审计的工作效率。 （二）设立独立内审机构。要想充分发挥出院校内审机构的作用，积极是给予其一定的重视还是不够的，还从机构设置上给予其一定的独立性。即在行政隶属关系上，可由院长直接管理，根据国家的相关法律法规、政策与院校本身的管理制度，合理审计监督院内的财务收支与经济活动开展情况，使其能够独立行驶内审监督权，并在对院长负责并报告相关工作的同时，接受国家的相关审计机关与上级管理部门的指导与监督。而且，健全独立内审机构的设立，对提升内审工作质量、改善内审工作环境、确保内审工作的独立性，也有着一定的作用。 （三）完善内审流程与方法。①积极展开预算编制与执行审计方法，以预算为中心，围绕着项目资金这条主线，重点关注资金的支出，并为获得最大化经济效益，不断法律规范院校内部的财务管理措施，切实提升预算精经费的使用效益；②积极推行全程跟踪审计办法，特别是针对院内的基建修缮工作，需在整个工程项目方案制定、实施中贯穿审计工作内容，加审计工作融入到工程地质勘察、施工图设计与现场施工、后期验收与交付等各个环节中，全面实现事前、事中与事后审计的有机结合；③不断推动院校内部审计手段朝着更加数字化与现代...
