2025 年地税局工作总结在市地税局和 XX 县委、县政府的正确领导下，全县地税干部仔细实践“三个代表”重要思想，不断解放思想，更新观念，牢固树立和落实科学进展观，仔细贯彻落实省市地税工作会议精神，大力实施《基层建设纲要》，始终坚持以组织收入工作为中心，全面推动地税基层建设，不断深化征管改革，大力实施科学化、法律规范化、精细化管理，积极开展“保持共产党员先进性教育”、“建设和谐诚信地税，共创富民兴赣大业”教育活动，税收环境逐渐优化，地税收入稳定增长、队伍战斗力不断增强、地税形象不断提升，努力维护了地方社会稳定，促进了地方经济的持续快速进展。现将我局一年来的工作总结如下： 一、多措并举，狠抓收入，圆满完成全年税费计划 今年初，县政府核配给我们的税费计划为 XX 万元。税收计划为 X 万元，增长比例为 xxxx％；社保费任务为 XXX 万元，增长比例为 xxxx％。面对税费增长比例相对过高，区间经济不平衡的实际。在局党组的坚强领导下，全局上下团结奋进，努力拼搏，克难攻坚，实现了首季“开门红”、半年“双过半”、三季达七五，全年累计完成税费收入 xxxxx万元。其中税收 xxxxx 万元，同比增长xxxx％，占年计划的 xxxxx％；社保费收入xxxx 万元，同比增长 xxx0%，占年计划的xxx％，超额完成全年税费计划。实行的措施： （一）搞好税源监控。一是重点监控。对年纳税 20 万元以上的，县局进行全面监控，对年纳税 5 万元以上的，各征收单位进行全面监控，建立税源档案，及时、准确掌握其生产经营和纳税情况。二是跟踪监控。对项目建设实行信息通报制度,建全档案，专人负责，全程跟踪监控工程建设进度。三是信息监控。充分利用征管软件、微机等现代化管理手段，对各种纳税信息资料进行对比分析，不断拓宽监控范围，确保了应征税款及时、足额入库。 （二）狠抓源泉控管。加强部门联合，强化源泉控管，初步建成地方税收“立体”代征网络。一是继续加强与房管、土地部门合作，对房产交易过程中的纳税人应提供的资料、发票的开具、税收征收、操作程序、单位销售不动产及部门配合等六个方面进行了法律规范，严把减免税审批关，共组织代征房地产税收 103 万元；二是在做好由交警部门在年检时代征汽车的车船使用税的基础上，抓住交警部门集中清理无牌无照摩托车的有利时机，自 8月 10 日起，在管理站设立税收征收窗口，委托其在办照、验车时扣缴了 1100 多辆摩托车的车船使用税万元；三是...
