word 版整理Cl顾客要求控制顾 客 要求 识 别不 明 确会 导 致设 计 和生 产 的失败。1顾客要求未明确识别影响产品设计和制造过程的有效展开224中制定《顾客要求控制程序》2顾客要求未确定顾客可能不接受设计和制造的结果224中做好与顾客要求的沟通3顾客特殊要求识别不充分影响认证是否顺利通过224中对识别人员进行识别训练4样品开发顾客要求未评审设计进度、样质检量性能存在风险224中制定《顾客要求控制程序》5量产阶段顾客要求未评审产品交付不及时224中制定《顾客要求控制程序》C2过程设计控制过程设计控制过程失效导致生产、采购、检 验 过程 的 失败1未成立新产品开发小组多方认证方法在开发过程中很难应用212低/2新产品开发进度计划存在问题新产品交付及各部门配合受到影响224中制定《新产品开发控制程序》3未制定新产品开发目标新产品开发很难得到高层领导支持224中制定《新产品开发控制程序》4未传达及识别清楚顾客要求新产品交付达不到顾客要求224中制定《新产品开发控制程序》5顾客要求进行可行性在问题新产品开发进度及交付很难达到顾客要求224中制定《新产品开发控制程序》6未准确识别产品安全特性新产品开发未未把握重点控制326高对设计人员进行技能训练7新产品材料清单存在遗漏影响新供方的选择及开发224中执行《新产品开发控制程序》C2过程设计控制过程设计控制过程失效导致8未输出新设备工装清单及图纸影响新产品工艺开发224中制定《新产品开发控制程序》9未输出新量具检具清单及图纸影响新产品检验手段开发224中制定《新产品开发控制程序》10过程流程图存在问题影响 PFMEA 和控制计划的制定224中对设计人员进行五大工具培训word 版整理生产、采购、检验过程的失败11PFMEA 存在问题影响新产品开发工艺分析风险324高对设计人员进行五大工具培训12控制计划存在问题影响作业指导书的制定324高对设计人员进行五大工具培训13作业指导书存在问题影响试生产及批量生产的作业324高制定《新产品开发控制程序》14未组织对设计输出评审设计输出文件可行性受到影响224中制定《新产品开发控制程序》15新产品验证实验项目缺少影响顾客要求实现224中应对设计输入进行充分评审16新产品提交未有确认文件影响新产品开发项目的评价224中制定新产品提交确认表17新产品开发项目资料未交接影响批量生产作业的开展224中制定项目移交清单18工程变更未有控制记录工程变更传达有误224中制定《工程变更控制程序》19工程变更前的产品未受...
