20XX 年关于改进绩效审计工作的思考 我们该如何改进绩效审计工作呢？今日我给大家带来了 20XX 年关于改进绩效审计工作的思考，有需要的小伙伴赶紧来看一下吧。 改进绩效审计工作的思考 绩效审计作为现代审计的主流，是促进政府良治、服务国家治理的有效手段，也是我国政府审计的进展方向。当前我国经济社会进展进入新常态，更加注重进展的质量和效益，作为监督、评价和促进进展质量和效益的手段之一，绩效审计将责无旁贷地发挥越来越重要的作用。从我国审计实践来看，随着依法治国的逐步推动和审计监督的不断强化，传统的真实合法性问题得到了有效遏制，但是绩效问题日渐突出。为引领和推动绩效审计工作进一步进展，需要在以下几方面实现改进和提升。 一、转变观念，提高认识，形成适应绩效审计进展的新思维、新理念 针对绩效审计的探究和进展，理论界和实务界都进行了大量的讨论和论证，形成的基本共识是：从进展方向来看，绩效审计是审计进展的必定趋势；从进展层次来看，绩效审计是审计进展的高级阶段。美国审计署 20XX 年提出了审计机关成熟度模型（The Accountability Organization Maturity Model），将审计职能划分为六个层次，形成一个从基础到顶端的金字塔结构。从打击腐败到问责这三个金字塔底部的层次是审计的基础功能，从加强政府能力到发挥前瞻功能这三个顶部的层次是审计机关较为成熟的进展性功能。 审计机关成熟度模型的不同层次与国家审计在国家治理中发挥的作用有着密切关系。在国家审计参加国家治理的基础阶段，审计主要发挥打击腐败、提升政府透明度和加强监督问责这三个层次的功能，即传统财政财务收支审计以审查真实合法性为主。近年来各级审计机关审计力度不断加大，尤其是审计全覆盖使得真实合法性问题得到一定程度解决，当前阶段绩效问题就显得更加突出。伴随着政府治理体系的不断完善，治理能力的不断提升，政府审计必须调整和适应政府治理的需求变化，更加关注绩效问题，把绩效理念贯穿审计工作始终，增强洞察力和前瞻性，在“免疫系统”揭示和抵御功能的基础上更好发挥预防功能，在更广范围和更高层次上发挥作用。 二、以预算绩效管理审计为契机，逐步形成对绩效管理的全过程参加机制 预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分。要借助预算绩效管理审计破题的良好契机，探究和完善绩效审计融入政府绩效管理的工作机制，逐步形成对政府绩效管理的全过程参加机制。 政府绩效管理的过程，可简要划分为...
