“三违”治理应抓住根源众所周知，安全是煤矿生产永恒的主题。它关乎员工的生命安全和家庭幸福；关乎干部的政治生命；关乎企业的持续进展。但在煤矿生产过程当中发生的各类人身损害、伤亡及生产事故中，只要细究这些事故的根源，我们不难发现几乎全部由违规违章指挥、违规违章作业或违反劳动纪律，也就是“三违”所致。缘何“三违”这一顽疾屡禁不止，作者认为主要有以下几个方面：一、作业条件恶劣，劳动强度大。煤矿生产受多种自然灾害威胁，生产战线长，工作环境差，作业条件恶劣，危险程度高，长期高负荷的简单劳动，很容易让员工生理和心理上产生疲倦，滋生麻痹松懈思想常常为一时痛快，违规违章作业而酿成祸端。二、员工图省劲、怕麻烦。《规程》规定，员工进入工作面，必须先敲帮问顶，然后再进行工作。可有的员工为了抢时间、赶进度，便忽视了安全的重要性，造成伤人事故。不按规程、措施作业，粗心大意、凑合、不在乎，是违章久违的又一主要原因。久而久之，有些员工便对“三违”看惯了、干惯了、习惯了，甚至错误地认为规程要求太严、规定太死、不违章井下活儿根本无法干。以至造成“三违”班班有，安全总堪忧。三、部分跟班干部、安全员责任心不强，对“三违”视而不见。有些管理人员、安全员在生产现场，由于拉不下脸，下不了手，狠不下心，只好睁一眼闭一眼。见“三违”不抓了，见蛮干不说了，结果造成“三违”屡禁不止，事故接连发生。 如何治愈“三违”“顽疾”？针对“三违”禁而不止的“症状”，笔者建议应以下四个方面着手：1、实行“三违”会诊，根治“三违”。对已经发生“三违”的人员，组织安全专家集中会诊，看是否是图省事、怕麻烦的“懒惰人”；工作不专心、随心所欲的“粗心大意人”； 工作大胆、搞个人英雄主义的“逞能人”；跟随别人违规违章作业或盲目服从指挥的“糊涂人”。然后，根据各自病情开出不同药方，或“换脑”、或“充电”、或“用药”，通过综合治疗，完全治愈“三违”病，以后不再重犯。2、发挥现场监管作用，制止“三违”。要加强对管理干部、安全员责任心教育，不循私情、严格执法，自觉当好“安全包公”，真正使跟班干部、安全员负起“安全大使”的责任，对所管辖区段安全工作实行不间断的动态跟踪监督检查，从“三违”产生的源头进行控制，减少和杜绝“三违”现象的发生。3、发挥管理人员模范带头作用。在治理“三违”的过程当中，各级领导干部责无旁贷地要走在前面，不仅要严格管理，及时制止员工...
