不安全隐患整改机制3、安全事故隐患管理（1）公司、厂、车间分别建立安全事故隐患整改台帐。公司、厂级台帐设在安全管理部门。（2）隐患整改必须严格遵循“五定”原则，即定临时防范措施，定整改时间，定整改方案，定整改负责人，定资金来源。（3）制定生产经营计划时，必须优先安排安全事故隐患整改计划。整改项目一经确定，各职能部门必须仔细强抓资金、设计、施工和验收工作的落实。厂里的隐患整改计划必须在每年 1 月 31 日前报公司质量安全环保处。（4）安全技术措施资金必须优先解决安全隐患的整改。（5）凡新建、改建、扩建及技术措施项目，要根据国家劳动部劳字（1988）48 号文件规定，做到“三同时”，各级隐患治理必须按技术措施管理的有关规定，由隐患所在单位及时上报并纳入技措、大修、安措计划中，根据计划整改。需检测、修理中解决的由隐患所在单位列入各检测、修理计划中实施。（6）各级隐患不能及时进行整改的，由存在隐患的车间制定出临时防范措施和应急计划，并报厂安全主管部门备案。（7）厂安全主管部门要定期对隐患整改计划的执行情况进行监督检查，每月填表上报公司质量安全环保处。（8）隐患项目竣工并运转基本正常后的一个月内，要由相应级别的安全主管部门会同有关专业技术部门共同验收，并报给公司质量安全环保处备案。（9）对不立即处理有危及人身安全或可能发生爆炸、着火的隐患，应当立即实行有效措施，必要时应停机、停工、停产和撤离全部人员，按操作章程和事故预案进行紧急处理。在条件许可时应该先报各有关处室和领导经批准后执行。（10）安全主管部门有权下发《安全事故隐患整改通知单》，有关单位接单后必须将指定隐患在期限内整改完毕，否则将根据相关规定进行处罚，情节严重时追究有关领导和管理责任。
