第一部分 施工组织设计第一章 总则说明我公司“国投大厦”工程项目部认真研究招标文件及全套施工图后，为能争取“国投大厦”装修工程（第四标段）的完美结果，召集了项目领导班子和各专业施工班组带班的成员，共同编写了本份“国投大厦”装修施工组织设计。本施工组织设计是将来指导“国投大厦” 装修工程（第四标段）施工全过程各项活动的技术、组织、安全等方面的综合性文件，供审阅：第一节 本施工组织设计将对如下问题提出解决方案1 沟通设计和施工的桥梁方案，并对原设计的施工可行性和经济性提出方案。我们将对最终结果负全部责任，对原设计为完善做法进行深入设计，并有义务提出最合理、最经济的方案，选择最佳效果价格比的材料供甲方选择，同时必须在保证原设计效果的前提下实施。2 提出材料准备和人员准备措施，从施工准备到竣工验收全过程的各步骤方案。3 对协调施工过程中各工种交叉作业之间，各种资源供应之间的合理方案。4 对施工活动全过程实行科学规范管理，建立行之有效的质量保证体系。5 对各专业的协调，提出建议方案。6 对成本控制、财务资金管理提出管理方案7 合理划分施工工程段，保证工期按计划进行。 我们拟将第四标段装修工程划分为四个施工工程段。各工程段具体施工范围为： 第一施工段： 大堂、大堂回廊； 第二施工段： 1—15 层电梯厅、15－18 号客梯轿箱内地面装修； 第三施工段： 3－15 层公共走道、3＃职工餐厅、小餐厅； 第四施工段： 各楼层所有卫生间（含残疾人卫生间）、淋浴间、茶水间；第二节 本施工组织设计的任务本施工组织设计的根本任务，就是根据“国投大厦”装修工程第四标段的设计方案和全套施工图以及设计要求，从人力、物力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间部署、材料供应和时间排列等方面，进行科学、合理地部署，达到设计上精益求精，在时间上能保证快、工期短，在质量上巧夺天工、精度高，在经济上达到合理开支，降低成本。为本工程创“鲁班奖”奠定科学基础。 第三节 编制依据1 《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其他有关法律法规。2 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210－2001，北京市现行有关规定。3 “国投大厦”装修工程第四标段招标书及全套施工图纸。4勘察现场所了解的具体情况。5我公司企业标准和质量保证体系。6我公司现有施工力量和技术装备情况。7我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。8我公司...
