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建筑施工施工组织设计

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建筑施工施工组织设计分:标前设计和标后设计;本篇重点说的是标后的设计。第一节、建筑施工组织概论1、基本建设的含义:是以固定资产扩大再生产为目的,即是形成新的固定资产的过程。2、基本建设的内容: ·固定资产的建筑安装; ·设备、工具和器具的购置; ·其他基本建设工作。3、基本建设的程序要点: ·拟建项目可行性研究; ·编制计划任务书; ·选定建设地点; ·编制设计文件; ·制定年度计划; ·报批基本建设计划; ·进行建设准备; ·组织施工; ·进行生产前准备; ·竣工验收、交付使用。4、施工组织的任务: ·进度上耗工少,工期短; ·质量上精度高,功能好; ·经济上资金省,成本低。5、施工组织设计的含义: 是对拟建工程的施工提出全面的规划、部署、组织、计划的一种技术经济文件,作为施工准备及指导施工的依据。6、施工组织设计的基本任务: ·选择经济、合理、有效的施工方案,确定合理、可行的施工进度; ·拟定有效的技术组织措施; ·采用最佳的劳动组织,确定施工中的劳动力、材料、机械设备等需要量; ·合理布置施工现场的空间,以确保全面高效地完成质量优良的最终建筑产品。7、施工组织设计的内容: ·工程概况和施工特点分析; ·施工部署或施工方案的选择; ·施工准备工作计划; ·施工进度计划; ·各种资源需要量计划; ·施工现场平面布置图(或施工总平面图); ·质量、安全、进度、节约成本、文明施工等技术组织保证措施; ·各项主要技术经济指标; ·结束语。8、编制施工组织设计的依据: ·工程项目的计划任务书,初步设计和施工图纸,有关勘察资料。 ·工程承包合同; ·施工企业拥有资源状况,施工经验和技术水平; ·国家有关建筑法律法规、施工规范和质量标准、操作规程、施工定额等; ·招标文件和施工现场条件。9、编制施工组织设计的步骤: ·进行调查研究分析,熟悉、审查设计施工文件(施工图); ·划分工程项目,计算工程量; ·确定施工方案(施工部署)、施工方法、技术经济比较; ·编制施工进度计划(可应用网络计划技术或者横道图); ·编制劳动力、材料、机具等资源需要量计划; ·确定临时生产、生活设施; ·确定临时供电、供水、供热等其它管线; ·编制施工准备工作计划; ·设计施工平面图; ·制定确保工程质量、进度和安全体系等技术组织措施; ·计算评价技术经济指标; ·审批。10、施工组织设计编制在贯穿中应注意如...

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