事业单位的仓库管理进展讨论 ［摘要］不论企业还是事业单位，随着经济不断繁荣及市场环境的变化，特别是在金融危机的时候，竞争会更加激烈采纳互联网技术和新的管理方式，已经成为企事业单位谋求生存进展的必定选择。通过改变原有的管理制度和采纳新科技，可以使企事业单位在市场竞争中赢得更多的份额。仓库管理是企事业单位生产经营的重要环节，落后的仓库管理模式越来越难以适应企事业单位日益增长的物资存储和配送需求，而现代化的仓库管理可以提高生产经营的效率，现代化的仓库管理模式已成为企事业单位进展中必定考虑的因素之一。 ［关键词］仓库管理;现代化;企事业单位 1 仓库管理面临的问题 落后的仓库管理已不能适应快速、高效、高强度的新情况和新要求，已成为制约生产经营的瓶颈和短板。库存过大或过小都会对生产经营成本带来很大的影响但旧的仓库管理模式解决不了这个问题。市场经济具有不稳定性，为了生产方便和节约成本，企事业单位都要进行大量的物资存储，各单位必须根据自身的生产经营状况等，提高仓储管理水平，尽量减少物资储存报废带来的经济损失，实现企事业经济效益最大化。然而，在市场经济下，产品价格波动频繁，当库存量较少，产品价格上涨时，就会增加生产成本，面对市场经济变动的情况，各单位仓储管理部门就应当做好市场调研，进行合理的物资存储，必须进行仓库管理的现代化变革。仓库数量过多，使用效率不高。现今各行业各部门为了满足各自的需要，纷纷建立自己的仓库，这种自建仓库的方式导致仓库数量过多，影响仓储业的专业化进展，使仓库的总体使用效率不高，最终由各行业各部门背负了过高的成本。仓库管理人才缺乏。仓库管理需要掌握一定专业技术的人才，也需要操作型人才，更需要管理型人才，而我国目前这几方面的人才都很匮乏。 2 做好仓库管理的基本原则 仓库管理在企事业单位的整个供应链中起着至关重要的作用，假如不能保证流畅的进货、发货和库存控制，将会导致管理费用的增加，服务质量的下降，从而影响企事业单位的竞争力。针对我国仓库管理存在的问题，为了做好企事业单位的仓库管理工作，提高管理效率，应遵循以下基本原则。分类管理。库存物资必须根据生产需求进行分类管理，物资入库或发放应根据先进先出的顺序，特别是化工药品类、食品类等有保质期的物资或商品更要优先予以进出。某些特别商品可以根据实际需要，实行卖场存货与库房存货合一的管理方式。精准识别。库房的物资和商品要配备精...
