人才引荐活动方案一、活动目的培育员工积极引荐优秀人才，旨在通过员工内部推举、外部招聘相结合的方式，大力招揽适合企业的人才，同时提供员工自身职业进展机会。二、活动形式1. 内部推举公司内部人才推举是此次活动的核心方面。每位员工可以通过公司内部的推举平台，输入推举人才的基本信息，并提供推举理由及个人的联系方式。经过管理层审核，符合要求的候选人将会进入下一轮招聘环节。2. 外部招聘除了内部推举，公司还会通过各个招聘平台、社交媒体等方式开展外部招聘活动，以广泛宣传公司招聘信息，并吸引到更多的优秀人才，进一步提升公司知名度。3. 互动沟通活动中，公司将会组织一系列的沟通会议，帮助推举人和被推举人进行更深层次的了解，例如面对面的沟通沟通、参观公司、加入公司社交网络群等。通过互动沟通，推举人和被推举人可以更好的了解公司的风格和文化，为双方的有效沟通和合作奠定基础。4. 重视推举人员公司非常重视推举人员，除了对推举有效人才进行奖励外，公司将会在活动结束后给予推举人员一定的培训、职业进展机会等，强化员工推举优秀人才意识。三、活动时间本活动将会定期进行，每年进行两次，为期 3 个月。第一次为 2 月 1 日至 4 月 30 日，第二次为 8 月 1 日至 10 月 31 日。四、活动效果通过此次人才引荐活动，公司将会活跃内部员工的信息传递渠道，提高吸引优秀人才的能力。同时，此次活动还将为员工和推举人提供职业进展机会，有利于员工自身成长。五、总结本公司的人才引荐活动，将会最大程度的调动员工内部积极性，发掘适合公司的优秀人才。同时，我们的活动体验更加丰富、沟通更加频繁、积极引荐更广泛、重视推举人员更加强化，必将成为我们公司之间人才引荐的成功典范。
