以“三零三靠三严”抓班组安全生产班组是企业生产经营、安全管理的最基层单位，上级决策的贯彻落实、企业的安全生产目标的实现，最终要通过班组去完成，班组员工就是企业最直接的操作者。因此，班组的安全生产工作做好了，就能从源头上防止事故的发生，也就夯实了企业安全生产的基础。就煤炭企业来讲，作为一个特别行业，作业场所在数百米的地下，在这里工作的员工常年和大自然抗争，而且，一个班组在一处独立工作，充分发挥班组长的作用尤为重要。班组的安全生产工作不仅影响区队，更加直接影响和决定整个煤矿的安全生产形势。所以，强抓班组的安全生产管理工作也是矿、集团公司安全生产工作的切入点、着力点。江苏宏安集团近几年以来总结提炼并推广了“三零三靠三严”安全生产管理理念。作为班组长，就应当把这一理念与生产实际结合实际情况，学习安全规章管理制度、安全生产知识、岗位操作章程；发挥班组成员的主观能动性，让每一名员工查找现场和岗位中存在的不安全隐患，开展广泛地探讨、分析，制定出解决问题的办法，对于较大或共性的问题制定切合实际的预防措施；常常组织班组员工对前一阶段的安全生产的情况进行分析、总结，评论，使安全生产工作人人心中明白；还要法律规范每一名员工的操作方法，使安全操作只有规定动作，没有自选动作，进而提高每一名员工的安全意识和安全技能，使安全生产成为一种自觉行为，逐步形成班组安全文化乃至企业安全文化，使企业生产在安全高效的良性状态下运转。
