企业安全运行年度工作计划

企业安全运转年度工作计划一、指导思想：坚持安全第一，预防为主和综合治理的方针。仔细贯彻执行和落实国家安全生产法律法规，以标准化、标准化、系统化的方式推动安全生产，建立安全长效机制，确保企业安全长效运转。二、控制目标1.轻伤率：控制在 8%~10%以内；2.职业病发病率：控制在 2‰以内；3.重大责任事故为零；4.杜绝死亡事故。三、工作安全（一）通过技术进步促进安全生产，实施装置和过程的安全性配置改造，提高年度安全水平1.进一步完善工艺措施安全性，尤其是在停水、停电情况下引起的安全问题。九月初由技术部牵头在制冷剂厂增加一套应对盐酸吸收系统停电后盐酸冒气的全自动应急系统。2.探究化学反应模式的系统改善、提高化学反应的安全性，减少生产过程当中的危险因素，不断提高年度安全水平。3.九月初由技术部组织完成《安全自动化控制系统方案》，逐步实现生产装置的自动化控制，确保生产运转安全。4.通过工艺创新，尽可能的减少危险源。将化工过程的工艺余热回收利用，进一步优化热量的梯级利用。5.着力强抓危化品的管理，完善重大危险源的监控措施。对氟化岗位等关键部位实施录像监控，每日一报等方式加强监管。6.制造部对设备及其安全附件按期进行检验，对检验存在缺陷的设备要及时停用，或降级监护使用，并有策略，有方案的更换相应的设备或管线。各部门在七月前完成大修计划上报大修时的备件。八月份完成全公司各生产装置的大修工作，并对大修工作进行安全考评。7.加强厂区道路管理，在各危险区域做好警戒和绿色通道标志。在厂区主干道做好限高、限速标志，并用探头和测速仪对在生产区域的车辆运转情况和安全行驶情况进行实时监控。8.对全公司的地下消防管网进行勘察，由安环部组织牵动 8 月份完成消防栓、消防水泡等消防设施的配置工作。（二）推动安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任、化安全管理，并保障有效实施。.层层鉴定安全目标责任制。员工每月的绩效工资与安全考核相挂钩，真正形成一种“安全生产，人人有责”的安全氛围。.实施全过程风险管理。切实落实各项风险控制措施，确保作业活动的风险在可控制范围之内，组织职业健康安全管理体系评审，实现管理承诺。.仔细开展安全标准化活动。对比浙江危化品从业单位安全标准化复审考核方法，完善企业各级安全管理制度，记录台账。由安环部在九月份提出省级标准化复审申请，力争在年内实现复审验收。.强化现场管理，公司内所有危险作业（动火、登高...