供电公司多经施工企业班组安全管理之我见1 以人为本，强化班组安全思想教育在实现生产的各因素中，人的因素尤为重要，而人的安全行为既取决人的能力高低，也取决于自身的安全意识和工作责任心。因此，要努力把开展安全思想教育与推动班组各项管理有机地结合起来，把“安全第一”的思想贯穿于班组每个成员工作的始终。1.1 踏踏实实地开展安全活动通过安全活动，组织所有员工仔细学习上级有关安全生产的指标精神和安全生产的规章管理制度，开展“我为公司进展献一计，我为公司安全敬一言”的专项探讨发动员工为了进一步搞好安全施工献计献策。1.2 抓住典型事例，开展典型教育仔细组织员工学习各类事故通报，仔细组织分析探讨，制定预防措施，根据“四不放过”的原则，使员工在排问题、查漏洞、挖根源的过程当中受到深刻的自我安全教育。1.3 充分调动一切积极因素，开展外围教育关注员工的情绪和心态对安全生产的影响，尤其是家庭因素的影响。组织人员开展家访座谈，向员工家属宣传安全生产的重要性，获得他们的理解和支持，以帮助班组共同做好员工的思想工作。2 狠抓班组的业务技能培训2.1 把培训工作作为一项长期战略工作制订班组员工中、长期培训计划，确定阶段性培训目标和培训措施，并根据计划采购技术书本、行业标准、规程法律规范等；为员工配备随身携带的“学习袋”，其中包括《安规》和各类技术手册；带领骨干人员参观同行企业，学习先进，寻找差距，弥补不足。力求通过较系统的培训、灵活的学习、同行的比较来使员工的业务技能、操作水平、眼界视野都能得到普遍提升。2.2 坚持《安规》考试坚持对员工进行每月 2 次的《安规》考试，每次考试的试卷和成绩均记入员工档案，通过频繁的《安规》考试使员工真正做到平常自觉学《安规》，确保安全落到实处。2.3 坚持开好“两会”坚持在施工之前后开好开工和收工会。每次施工的前一天，由工作负责人根据设计方案、现场交底及前期准备情况将施工现场的电气主接线图、荼地段、工作杆号、工作环境、危险点、应实行的安全防护措施等在写字板上给以绘图和标注，并召集工作班所有成员开会，进行具体分工、明确施工程序及危险点控制等，让与会人员在未干之前就对第 2 天的工作有一个总体认识。做到生产安排周密，任务区分合理，工作责任明确，监护互保定人，力求使员工个个有事做，件件能完成。当天的工作任务完成以后，仔细开好收工会，在收工会上，仔细小结，对好的做法及时表扬，对于存在的...
