内部推广奖励方案背景随着公司扩大规模，内部推广也变得越来越重要。公司需要实行一些措施来激励员工积极参加推广活动。因此，我们设计了一套内部推广奖励方案，以提高员工的推广活动参加和积极性。目的该方案旨在鼓舞员工参加公司的推广工作，增加公司的知名度并增加潜在客户，同时也希望通过奖励机制，激发员工的创新灵感、团队合作和共同进步，进而提高员工的工作效率和满意度。奖励规则一、推广费用员工推广获得的业务，将根据产生的推广费用计算奖金。具体计算方式为：1.推广费用=交易额 x 佣金比例（定为推广佣金的 20%）2.推广佣金将分为两部分，其中 80%归推举人所有，20%归公司所有。二、荣誉奖励员工在推广活动中表现突出，达到以下条件可获得荣誉奖励：1.推举客户达到五个及以上，可获得“推广明星”荣誉称号和相应奖励。2.推举客户达到十个及以上，可获得“推广专家”荣誉称号和相应奖励。3.推举客户达到二十个及以上，可获得“推广阔师”荣誉称号和相应奖励。注意事项1.推举人应在客户交易款项到账 30 天后才能获得奖励。2.推广活动中的违规行为（包括但不限于虚报客户信息、合伙欺诈），一经发现将取消奖励资格并从公司获得赔偿。3.员工应遵守公司推广政策，推广费用应符合公司的规定。总结该内部推广奖励方案目的在于激励员工积极参加公司推广工作，实现公司在市场上的持续进展。我们希望通过这份方案，从内部用户出发，真正地将公司文化融入每一个员工的生命中。同时，我们也希望通过持续不断的奖励机制，激励员工推动公司不断创新，进步与进展。
