创新班组安全文化 控制人的不安全行为工会抓群众安全管理工作的实践中，该矿业公司工会清醒明确的认识到：班组是企业中安全管理的基础环节，是一切安全工作的落脚点，保障员工群众在生产过程当中的生命安全和身体健康，是对企业和员工利益的最大维护，是建设和谐矿山的内在要求
因此，在浓郁的企业文化影响和带动下，他们主动将工作重心下移，以班组为核心，强化班组安全文化建设的群众基础，注意引导员工从思想上、行为上提高控制人的不安全因素的能力，积极营造良好的班组安全文化氛围，使“安全是员工最大的福利”的思想深化人心，使员工安全素养得到提高，安全基础工作得到加强，质量标准化工作平稳进展，从而促进了全矿的和谐进展、稳定持续进展，全矿原煤产量从技改前的年产 15 万吨，逐年提高，2025 年达到 101 万吨
2025 年实现了单产、采煤工作效率、原煤回收、员工工资和经济效益“五个新高”
2025年又实现了“八个新突破”公司工会连续两年被集团公司和冀中能源命名为“模范员工之家”
他们的主要做法是：一、在深度和广度上搞创新，打造群众性安全文化理念煤矿安全文化是现代安全管理的必定产物，它发挥文化的功能进行安全管理，是安全管理进展的新阶段，是当代员工安全文明意识、道德意识的增强，更是员工对安全价值观的肯定
该矿业公司把班组安全文化建设工作作为一项强基固本措施来抓，他们把安全管理上升到文化创建层次，为了进一步提升班组整体安全管理水平留下较大的进展空间
该公司针对本矿农民工多，文化素养低的特点，在教育内容上突出强调员工安全第一的意识，提高我要安全的觉悟，掌握我会安全的技能，履行我管安全的责任，完成我保安全的任务
1、安全教育形式多样化
突出“自我教育”
主要形式有：“一事一议的亮相教育;”自主保安对比教育;事故案例分析教育; “安全历史上的今日”的警钟教育、安全促进信等十几种形式的教育
2、安全教育内容生动化
