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加强建筑施工企业安全生产管理

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加强建筑施工企业安全生产管理建筑业具备产品固定,人员流动大、露天施工、立体交叉作用多、建筑物变化大、形状不规则等特点,施工中危险性大,工作条件差、不安全因素多且点多面广,预防难度大。鉴于建筑业安全形势严峻的事实,加强建筑施工企业的安全生产管理显得特别重要。本文分析了目前建筑施工企业安全生产管理存在的不足。并在此基础上探讨了对策。 一、目前建筑施工企业安全生产存在的主要问题1、安全投入问题。建筑施工企业知道强抓安全工作必须要有安全成本,在安全事故防范上要舍得投入,不能因为资金紧张不投入或者少投入。建筑施工企业安全投入不足:第一个是舍不得进行安全投人,致使施工现场安全防护不到位,安全设施陈旧、老化,使员工处在-个充满安全事故隐患的生产和生活环境中。第二个是不进行全面的安全投入,有的企业为了争得企业形象,集中力量突击一些大项目、重点施工场地,一些小项目在安全管理人员就位和安皴施的配备得不到保障。三是片面强调工程造价低或资金不到位等客观原因,在压缩各项费用支出时首先压掉安全支出。2、建筑施工企业教育培训不到位,操作人员缺乏自我保护意识。从目前建筑业的总体情况看,操作工人的安全意识普遍缺乏,安全技术素养偏低,以农民工最为突出。主要原因是企业对所使用的外协队伍的农民工教育培训不到位,甚至放任不管,招来即用。这部分人员目前占操作者的绝大多数,他们缺乏基本的安全知识,不具备起码的安全意识。从伤亡事故的统计情况来看,绝大部分的伤亡者也是这部分人。3、安全生产管理传统化。近些年来由于施工队伍中发生的巨大变化,建筑企业全部进入市场,企业追求利益最大化的目标更加明确,企业的生产力发生了新的飞跃,从而使企业管理复杂化,同时对安全生产管理也提出了新的要求。目前建筑企业的安全生产管理属于“经验型”和“事后型”的管理方法。过分注重经验,未形成安全管理闭合体系,造成安全管理工作松松紧紧、抓抓停停,难以有效预防各类事故的发生。4、,分包管理不严。随着国内建筑施工行业与国际接轨,项目总承包的逐步推行,分包管理成为安全隐患又一主要因素。在发生安全事故的项目施工场地,常常出现总承包单位将工程整体分包现象,或包而不管,管而不严现象。总包单位对分包队伍准入制度把控不严,分包队伍进入施工现场后,对分包队伍的监控缺乏力度。这些都给安全管理工作带来隐患。 二、对建筑施工企业安全生产管理工作的建议 在组织方面,第一个是进...

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