加油站防范突发治安事件应急预案（一）制定本预案的目的：为了进一步加强加油站安全防范工作，提高预防突发性事件的应变能力，搞好自防自救，增强员工自我保护意识，确保人身和财产安全，制定本预案。（二）应急组织原则:加油站在受到外界力量威协时，在岗人员应当立即进行应急处置，确保加油站安全。（三）加油站治安保卫领导小组：组 长：李丽曼副组长：李丽红组 员：赵雅利 高彦其主要职责是：加强安全教育，根据应急预案组织员工进行演习，提高员工安全防范意识和防范能力。（四）发生突发性事件时，由值班站长组织进行处置。（五）报警：1、发生突发状况时，由警卫人员按警铃通知在站人员，并及时进行上报值班站长；2、用内部电话通知在岗人员；3、视情况打 110 报警电话，通知公安机关前来处理，同时上报公司值班人员或直接报公司领导；公司值班室电话：4、报警时应简单扼要地说明事发地点、性质、主要情况等。（六）安全防范设备、技术器材：1、可根据自身实际安置于显要地位。2、器械配备：（七）情况处置：1、当班人员（或发现情况者）应当及时上报值班站长，并对其肇事者进行劝解教育，尽量防止事态进一步扩大；2、在站人员听到警报或接到通知时，应快速赶到出事地点，根据领导的指令果断进行处置；3、领导在处理突发状况时，要推断情况正确、处置果断奏效。（八）可能发生突发性事件危及加油站安全和人身安全的几种情况：1、社会闲杂人员在加油站内寻衅闹事；2、个别不法分子怀着政治目的或个人目的，企图进站进行破坏；3、不法分子企图入站盗窃；4、不法分子企图入站抢劫；5、酒后闹事；6、其它危及加油站财产和人员安全的行为。（九）平常预防突发状况的措施：1、加强安全教育，组织员工进行实地演习，熟悉方案内容，提高安全防范意识和防范能力。2、加强与周边单位、居民和公安部门联系，搞好治安防范工作。3、加油站财务人员要严格根据财务管理制度规定，做好现金管理工作。4、定期与治安联防单位召开简明社情会，掌握社情动态。
