医院行政后勤工作计划范文 3 篇 随着医疗卫生事业迅速进展,医院行政后勤部门的工作范围不断扩大,工作任务不断增多,医院亟待探究出一种新的管理模式应对新形势
本文是我为大家整理的医院行政后勤工作计划范文，仅供参考
医院行政后勤工作计划范文篇一： 一、指导思想 以邓小平理论、三个代表和科学进展观重要思想为指导，以科学进展观统领总务科各项工作，以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室基础建设为重点，以队伍正规化建设为保证，以五讲五比五创活动为载体(讲学习比技能创一流素养、讲奉献比贡献创一流业绩、讲创新比服务创一流作风、讲正气比形象创一流风貌、讲原则比自律创一流队伍)，为仔细贯彻落实《XX 重点工作蓝皮书》精神，进一步加强和改进总务工作，切实提高四个能力、两个水平、五个落实，进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫，不断促进总务工作法律规范化、科学化、制度化建设，推动总务工作上一个新台阶，特制订本工作计划
二、工作思路 xx 年是十二五深化医改的攻坚之年，是建立基本医疗卫生制度的关键时期，也是我院的关键之年、基础建设年
根据医院工作计划，xx 年总务后勤工作的基本思路是：明确一个目标，完善二项机制，抓好三大工作，搞好四个建设，实现五个提升
具体到总务科工作实际，工作思路如下： 1
明确一个目标：明确以加强内涵建设、提升服务能力、促进医院全面协调可持续进展为目标
完善二项机制：内部运行机制调整、绩效考核奖励机制调整
抓好综合治理安全管理工作
搞好基础设施建设、人才队伍建设
实现职工的综合素养提升、管理执行力提升、运行质量提升、医院的影响力提升
总务工作要始终围绕医院正常运营这个中心，搞好为临床工作的服务，为临床工作提供优质保障，搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院
