反三违应从“管、抓、治”三头抓起一些煤炭企业“三违”现象严重，基础管理薄弱
严重“违章”、典型“违章”、重复“违章”屡禁不止，时有发生，尤其是员工酒后下井、爬蹬跳等严重“三违”、典型“三违”、违规违章指挥，给煤矿安全生产工作造成特别大威胁；违章多了，必定造成事故，一般事故不断，必定造成重大事故，这是安全生产的规律，必须要牢记
从发生特别重大事故的煤矿来看，无论是现场管理，还是技术管理，有些措施，制定了以后并没有仔细抓落实
对大量的安全事故隐患，得过且过，整改不力
管理混乱，工作不落实，是造成一些煤矿重特大事故的发生的直接原因
反“三违”、治理“三违”事关煤矿员工生命安全和切身利益，事关企业利益和矿井安全，事关各级领导干部的政治前途，是企业党政工组织关爱员工生命的具体行动
党、政、工领导齐抓共管，现场“反三违”管理要从三“头”抓起，管龙头、抓源头、治苗头，确保本质安全型矿井的实现
促进煤矿安全生产形势持续稳定健康进展，为构建和谐白矿奠定基础、制造条件，确保本质安全型矿井的实现
“管龙头”，就是管理好班组长以上的管理人员，进一步提高管理人员的安全意识和安全管理能力，通过内部培训和会议使全体管理人员明确各自的安全职责，明白作为管理人员在安全管理工作中具体管什么，怎样管
要加强各级领导干部执行力的建设
各级管理人员要身体力行，做执行的表率，发扬勤思考、敢负责、亲自干精神，紧紧抓住不落实的事和不落实的人，为实现各项目标提供强大的执行力保障
要一视同仁，对领导干部的违规违章指挥，不管其职务高低，与工人的违规违章作业同等对待，通过加大考核奖惩力度，力争实现人人零违章的目标，努力实现本质安全人
“抓源头”，就是要求根据各生产单位针对各自的工作性质，对责任范围以内的危险源进行排查，对各种安全规章管理制度、安全操作章程等进行补充和完善；对“三违”现象进行严格控制，同时加强对员工进行安全意识和劳
