变电站“安全管理提升”年活动实施方案VIP专享

变电站“安全管理提升”年活动实施方案为贯彻国网公司二届三次职代会暨 2025 年工作会议精神，落实国网公司 2025 年安全工作意见，进一步巩固安全活动成效，总结以往的经验，持续提升，落实国网公司“安全管理提 升”活动。66 千伏前进变制定此活动方案。 一 、“安全管理提升”活动主要内容 围绕“梳理流程、防控风险、夯实基础、推动创新”主题， 细化落实《国家电网公司“安全管理提升”活动主要内容， 重点强抓以下工作 ： （一）梳理安全工作流程。结合“五大”体系建设、“二十四节气表”、业务流程梳理等重点工作，梳理安全工作流程， 加强各环节管控，对安全职责、流程、界面、节点、措施进 行系统梳理和优化，健全安全组织，明晰安全职责，优化工 作流程，固化行为法律规范，完善措施预案，推动安全管理标准 化建设，提升安全管理科学化水平。 （二）健全安全规章管理制度。建立适应“五大”体系安全运转 和电网安全进展要求的规章管理制度体系。执行公司修订完善安全管理制度和标准。 （三）夯实安全基础管理。进一步加强员工岗位安全培训，鼓舞开展岗位安全等级考核和认定。丰富安全教育培训内容 和方式，组织开展实训、视频教学、动漫演示、案例警示等。严格“两票三制”管理和执行，深化开展反违章工作。加大安全技术投入，提升安全工器具配备水平。 （四）深化安全风险管理。深化开展安全风险管理和隐患排查治理，落实各层面职责，全方位、多维度防控安全风险，健全常态机制。深层次开展安全性评价、安全检查，专项督查，加大隐患整改督办力度，提升安全风险管理工作实效。 （五）强化事故风险防范。加强风险管控，防范大面积停电风险。加强现场安全管理，落实施工安全责任和风险控制措施，防范人身伤亡风险。 （六）创新安全工作机制。加强工作指导、督查和评价，提升安全管理能力。调动员工积极性、兴趣，班组创新实践，开展安全技术发明和管理创新，解决实际安全工作问题。推动企业文化建设在安全管理过程当中的实践，培育安全理念，养成安全行为， 提升安全管理软实力。 二 、“安全管理提升”活动阶段安排结合全年工作计划、“二十四节气表”，突出季节性、时段性，把握好节奏和重点，确保全面开展、均衡推动、持续深化。 （一）活动安排阶段（1-2 月）。全面启动活动开展。分解年度工作，细化重点措施。 （二）春检预试阶段（3-5 月）。以防范 人身伤亡和误操作事故为核心，加强基建施工和检...