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服装公司商业计划书

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深圳市***服装服饰有限公司商业计划书2008 年 8 月本商业计划书知识产权归深圳市***服装服饰有限公司所有,敬请接触本资料的单位和个人遵守商业道德,保护商业秘密,未经当事人授权许可,不得转发第三人或单位。如对本计划书无投资意向,请将本资料退还当事人,感谢您的关注!目录一、公司简介 4二、综合环境分析 41、宏观环境分析 42、服装行业的发展趋势分析 53、市场容量 64、机遇 6三、公司背景 71、欧尚创立背景 72、公司优势 8四、战略目标 81、公司发展战略 82、目标营销战略 8五、公司定位和品牌经营模式 91.公司定位 92•市场定位 93•品牌定位 94.目标客户定位 10六、品牌经营模式 101•自主品牌经营 102•品牌经销商经营 103•品牌代理商经营 104•品牌联合经营 10七、营销渠道策略 101.自营中心 102.二级分公司 113•特许加盟 11八、网点营销策略 111•重点营销区域 112.拓展目标 11九、公司 3 年发展规划 11十、组织与架构 121•公司基本组织架构 122•股权持有说明 123•公司管理组织架构 134•公司核心运营团队(略)13十^一、各岗位和部门的基本职能 131.董事局 132.管理部 133.市场部4•零售部 145.物流信息部 146.财务部 157.人力资源部 15十二、预算管理体系 15十三、财务体系(略)15一、公司简介:***服装服饰有限公司由深圳资深服装营销策划师靳海舟先生由欧洲 MARLON(马龙)服装设计公司引入的 VIVEN、DAVIS、LOREN 等系列品牌于 2008 年在全国女装之都的深圳创办了**服装服饰有限公司。公司以品牌策划为切入点,首创品牌批发的营销模式,在全国各省级市发展独立二级公司合作伙伴,在全国各县/地级市寻找商业合作伙伴进行交叉持股联合经营,建立长久而稳固的合作关系。公司将建成以服装、服饰、鞋帽、箱包等多种商品,以县/地级市及发达乡镇为终端的覆盖全国的强大营销网络。所有合作伙伴可以在规模化经营下规避市场风险、低成本进货和强大的管理技术咨讯(支援)服务,将创业风险降到最低;同时,终身享受到总公司及二级分公司的直接经济利益。二、综合环境分析1、宏观环境分析中国经济经过近 20 年的改革开放,主要以沿海区域的特殊政策和地缘优势迅速发展起来,同时也与内地逐渐拉开了较大差距,形成了明显的梯度经济和区域经济格局。中央政府的十一大工作报告中明确规划了重点调整国家总体经济格局,将未来五年发展关注点倾向中、西部地区。一是通过产业转移...

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