园林绿化公司安全生产责任制一、总经理安全生产责任制 对公司安全生产负全责，常常带领安全领导小组人员深化一线进行检查，每季度主持召开安全例全，协调并组织安全经费的落实，组织安全员仔细总结安全生产经验，制订年度安全生产计划、措施并监督落实。 二、副总经理安全生产责任制 在总经理的领导下，对安全生产负主要责任，组织安全员常常深化一线进行指导，对发现的问题立即处理，参加制订年度工作计划，配合总经理工作。 三、安全员安全生产责任制 在主管副总经理的直接领导下对安全生产负责，每天坚持检查，安全技术指导，参加制订年度安全生产计划，检查落实情况，定期向主管负责人进行汇报安全生产的情况。 。 安全教育和培训制度1、公司分管安全生产的领导、安全员都必须经过行业主管部门的安全培训和二年一次的培训复审。经考试合格持证上岗。2、做好班前会制度，是加强安全工作的好形式，各班组要坚持每天开好班前会，班前会的主要任务对当天工作人员进行合理分工，讲评前一天的安全情况，布置和强调当班安全和生产要求，班组长或安全员在开工之前必须对安全及设备巡视一遍，有隐患及时排除。3、施工现场电工、司机和指挥等特别工种，都必须经过劳动部门培训考试合格，持证上岗。4、安全员负责所有员工的安全教育和培训工作。5、安全员每年年初应该制定详细的教育培训计划，必须做到心中有数，层层落实。6、教育培训必须所有员工充分认识到安全生产的重要性，必要性，并自觉遵守各项安全生产规章管理制度。7、仔细强抓施工现场特别工种的持证培训和日常教育工作，特别工种应当定期参加复审，安全员应当及时组织送培。8、公司每年对工人进行 1 次系统性的安全教育，并进行书面考试。9、各班组应当依据季节性特点有针对性的进行安全教育。 安全检查制度1、安全检查应贯彻“安全第一，预防为主”的思想，必须查实、查细。对比法律规范、规程依据各岗位的特点制定安全措施，查安全事故隐患。2、公司每季度组织 1 次安全生产大检查，安全员一同参加检查、评分，召开安全例会，例会内容：总结分析检查存在的安全隐患，布置下季度安全生产工作，对大检查中存在的安全隐患由办公室下发整改通知单，限期整改、复查。
