城建公司在非公有制企业党建工作推动会经验沟通材料 城建公司在非公有制企业党建工作推动会经验沟通材料 一、“三个坚持”，确保党组织的政治优势 企业改制后，我们积极调整党建思路和工作方式，确保党组织在促进企业进展中的政治优势。一是公司党委在思想认识上坚持“三个不能变”。即：企业性质发生了变化，但党组织的核心地位不能变；企业用工机制发生了变化，但职工的主人翁地位不能变；企业经营模式发生了变化，但党支部的战斗堡垒作用不能变。二是公司党组织在发挥作用上坚持处理好“三个关系”。即：处理好党组织与法人治理结构的关系，在重大问题决策上更好地发挥参加职能；处理好党组织与经理层的关系，在保证企业决策执行方面更好地发挥监督职能；处理好企业内部各方面利益关系，在调动各方积极性方面更好地发挥协调职能。三是公司党组织在工作重点上坚持把握好“三个环节”。即：把握好政治责任制落实环节。实行“双向进入，交叉任职”配好党组织班子，公司董事长担任党委书记；把握好决策渠道畅通环节。解决好董事会、监事会成员进党委的问题，保证党组织参加企业重大问题决策渠道的畅通；把握好监督保证环节。实行监事会主席与纪委书记交叉任职，建立健全企业的监督约束机制。凡是涉及到公司人事变动、收入分配、大额投资等有关职工群众切身利益的重大事项，都由党政会议集体讨论决定，同时提交职工代表大会讨论审议，真正做到未经职代会审议的方案不出台，未经大多数职工认可的制度和措施不实施。 二、“四项工作”，夯实党建工作基础 根据公司改制和党员分布情况的变化，我们把党组织设置和组织建设作为重点，主要抓了“四个方面”的工作。一是抓好班子。切实加强各级领导班子的思想、组织、作风建设，法律规范党委议事规则，把各级领导班子建设成为坚强的政治中心和领导核心。二是建好支部。及时成立了 4个党支部，选举产生了支部委员会，完善了党支部建设各项制度。党委委员积极参加支部书记人选，实行单位“一把手”兼任党支部书记。三是管好党员。坚持党内“三会一课”党员教育制度，建立和完善了保持共产党员先进性教育的长效机制。注重对党员和职工的技能培训，分期分专业对员工进行培训。对部分特别工种、特别专业人员组织外委培训，年均参加培训人员 60 人次，其中党员占到了 90％以上，年支付培训费用 3 万余元。同时，对各岗位做出贡献的党员除在政治上给予荣誉外，同等条件下，重要岗位优先选用党员，各部室...
