如何加强小车队的车辆安全管理车辆安全是小车队工作的重中之重，车队车辆的安全直接影响到直属队的建设，如何把好车辆安全这个关口，是作为一名车管干部时常要思考的问题
通过为期一周的学习，感觉到强抓车辆安全应该从以下几个方面入手
一、高度重视, 齐抓共管 安全工作不是中心工作, 却直接影响中心工作任务的完成
只有高度重视, 才能够掌握预防车辆事故的主动权
第一个是要树立安全就是战斗力、安全就是保障力、安全就是最大节约的思想, 车队党支部要切实把车辆安全工作列入议事日程
第二个是要培育选拔好思想好、作风硬、技术精、能力强、爱岗敬业、甘于奉献的战士担任汽车分队骨干
三是要健全组织, 建立安全网络
分队要成立安全领导小组, 班、排要指定安全员, 分队主官要对全队安全工作负总责, 下属对各自工作岗位负责, 使车辆安全工作层层有人抓、事事有人管
二、安全教育常常化, 强化安全意识
第一个是要教育车勤人员站在讲政治的高度来认识做好车辆安全工作的重要性, 认识车辆事故的危害性, 统一思想, 提高认识, 造成一个人人防事故、处处讲安全、群策群力抓安全管理的局面, 切实使车勤人员树立安全第一的思想
第二个是要搞好车勤人员的职业道德教育, 使驾驶员自觉遵守职业道德法律规范, 在“爱车、守纪、安全、节约”的同时, 争当“做遵守相关规章制度模范, 树军车良好形象”的标兵
完善制度, 狠抓落实 安全靠管理, 管理靠制度, 制度靠落实
汽车分队在严格执行条令条例、全面贯彻落实《军队基层建设纲要》的基础上, 要根据自身的特点, 制定切合实际的安全管理制度和措施, 如学习制度、车辆使用制度、检查制度、奖惩制度、跟车制度、争创“红旗车分队”措施等
分队要仔细组织, 踏踏实实强抓制度落实
严格训练, 提高素养 应针对不同情况, 实行相应措施, 提高驾驶员的安全素养
三、严格把好驾驶员选调质量关，统一制定选拔标准, 并
