2024 上半年医院管理工作小结“”今年上半年医院紧紧围绕区局下达的目标管理责任书,以 三个代表 的重要思想为指导,“”仔细学习贯彻党的 十六大 精神,围绕卫生中心工作,“积极响应市、区要求,坚持 两手”抓 ,全院职工顾全大局,坚守岗位,众志成城,合力抗非,把医院、全区的整体利益放“”“”第一位,发扬舍 小家 为 大家 的精神
聚精会神搞建设,一心一意谋进展,现时间过半,任务过半,下面分三方面作回顾:一、启动三十八项目标管理方案,业务势态趋于平稳
(一)、启动院科目标管理,制定各项实施方案1、确定医院管理计划,拟订了 12 项实事计划,并相应制定人 31 人次,奖励金额计 5800元
3“、落实管理制度,防范医疗隐患
今年的医疗防范变被动为主动,制定了 病区外来药品”使用管理的规定 ,严格外来用药的指征,防范药品使用不当造成的医疗意外事件
自查自纠一次性无菌医疗用品的使用法律规范,严防重复使用和废弃不当造成的外流
逐步理顺防保科工作范围和职责,把防范医疗隐患作为常规工作来抓
4“”、表彰鼓舞先进,培育学术氛围
为贯彻落实 科教兴国 战略,组办医教研表彰暨论文沟通大会,对按计划完成的科研项目分 a、b、c 级进行表彰;对既提高临床诊治水平、又取得较好两个效益的 6 个科室和 10 项医疗新技术予以鼓舞;对公开发表及参加大会沟通的 30 篇论文进行奖励;对发表论文名列前茅的 6 名主治医师授予星级医师称号
营造了良好的学术氛围
(四)、业务走势趋于平稳,经济运营厚积勃发 上半年的医疗业务量同比去年,总体呈上升趋势,中医、中西医结合优势略有显现,医院业务收入稍有下降,但收入结构良好
1-5 月医院业务工作总量达 233580 人次,总体同比上升 4
1-5 月医院业务总收入 2400
92 万元,同比下降 1
85%;从收入结构来看,其中,医疗收入 1071