2024 小学副校长个人述职报告范文通过自办和外聘老师相结合，围绕着营销组织、沟通技巧、经营标准等方面内容进行培训和沟通，通过互动式的培训、讨论和沟通，取得良好的效果；在培训过程中，各区域经营部经理针对铁通业务和营销的优势、如何调动营销人员积极性、营销过程存在的困难、好的做法和经验等方面进行讨论和沟通，准确客观地提出了各自的看法，对实际的营销和管理有很好的指导意义，现将大家讨论的情况汇总如下，供大家借鉴。1、关于铁通业务和营销有哪些方面的优势〔1〕价格合理〔2〕全过程效劳〔售前、售中、售后〕，人性化的效劳；〔3〕用户方便〔申请、开通、故障处理不出门〕、业务受理热情〔4〕宣传比较全面、细致、到位〔5〕价格廉价的情况下质量也有一定的保证〔6〕固话语音业务多元化，面对不同的用户群有不同的业务及定位〔7〕用户支持竞争、反对电信的垄断〔8〕对故障反响及时〔9〕电信在某些地区的缆线枯竭从上述讨论结果看，各区域经营部经理根本描述出了铁通目前业务和营销方面的优势，针对着上述各点的优势，各区域经营部还需要做得更深化细致，才能真正发挥铁通的优势。2、关于如何有效提高营销人员积极性方面〔1〕人性化管理，不能简单地以奖金做为杠杆；要给业务员根本的生活保证。〔2〕有效的表扬、鼓舞〔3〕充分利用二次分配的营销鼓舞制度〔4〕感情投入、保护与沟通，对员工出现的问题及时给予处理分析〔5〕根据员工的优点特长，合理分配相应的业务和工作量。〔6〕加强日常管理，树立团队精神，培育良好的气氛〔7〕给平安感目前我们的营销人员大局部是外聘，必须要实行必要的措施提高营销人员的积极性和稳定感，才能够创立出良好的营销队伍，上述所列的方法，是各经营部正在实施的一些具体的做法，值得推广。3、营销过程中存在的主要困难〔1〕互联互通的影响〔2〕维护、售后效劳质量和技术水平跟不上〔3〕网络质量〔固话接通率低、宽带掉线问题〕〔4〕收费困难，计费系统不能很好地支持现有市场的需要〔5〕建设跟不上〔6〕10050 的接通率低，效劳质量有待提高；〔7〕优惠流程不够灵活，特别是针对大客户的优惠方案上述的困难也较好地反映出目前营销、网络、建设等各方面跟不上市场开展的需要。4、区域经营部好的做法和经验〔1〕网络超前规划，分轻重缓急主次来规划〔2〕利益分配的公平公正透明〔3〕常常组织业务培训、营销技巧培训〔4〕充分利用附近院校的学生来充当兼职业务员〔5〕利用社区街道关系为铁通做一些正...
