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制造业质量奖惩管理制度

制造业质量奖惩管理制度_第1页
制造业质量奖惩管理制度_第2页
制造业质量奖惩管理制度_第3页
产品质量,规范公司内部质量管理,落实相关质量责任,以提高全员的积极性、责任感,从而有效的达到激励全员参与,全员质量之目的。二.适用范围2.1适用于公司内部所有产品质量(包括公司质量活动的服务质量、过程质量)管理。2.2适用于公司内部所有与质量活动相关的部门与个人。三.职责3.1 品管部作为公司的质量主管部门,负责质量违纪的核查/处罚、内部质量责任追索和质量奖的评定。3.2 各职能部门经理负责责任范围内质量管理,对自己的工作失误和责任范围内 A、B 级质量事故负责。3.3生产管理人员严格按工艺流程要求和相关规定合理安排生产,对自己的工作失误和责任范围内的质量事故负责。3.4生产操作人员严格执行工艺,确保所加工产品(包含装配等)满足图纸、工艺及相关技术要求,对加工、装配质量负责。3.5技术人员(含工艺人员)树立科学严谨的工作作风,减少设计失误,对所提供的图纸、工艺等技术资料的准确性和符合性负责。3.6辅助人员(周转人员、仓库管理员等)严格按照相关规定进行操作,对自己的工作失误所引发的质量事故负责。3.7检验人员严格按照图纸、工艺及相关技术、检验要求进行检验,认真作好相关记录,对检验结果和检验记录的准确性负责。3.8 总经理/管理者代表负责质量奖惩的最终核定,及 A、B 级质量事故处理的最终核定。四、定义4.1 质量事故判定标准:>造成内外部质量成本损失;>顾客对产品交期、产品性能/质量的重大投诉(不仅限于书面投诉);>产品性能、质量问题严重影响产品交付或造成产品退货、合同取消;>售后服务过程中发现的重大质量问题及隐患;>产品在客户使用过程中出现严重质量问题,发生设备损坏、人员伤亡审核批准颁布日期事故;>产品在实现过程中出现加工设备损坏、人员伤亡事故;4.2 质量事故分类质量事故按后果的严重程度分为以下几类:>A 级质量事故:出现单次质量损失±2000 元或造成顾客罚款、索赔或批量性退货。>B 级质量事故:出现单次质量损失 500~1999 元或造成顾客书面投诉、返厂维修、制程批量性不良。>C 级质量事故:出现单次质量损失在 500 元以下或造成客户电话等抱怨、制程个别报废/返工/返修等。当月中,发生同类性质 C 级质量事故 3 次以上(含 3 次),可视为 1 次B 级事故。4.3 质量违纪:指产品实现过程中(含搬运、运输、售后服务过程)违反相关管理规定、作业指导书、工艺要求、安全生产要求的行为现象;质量违纪的具体行为包括但不仅限于:①发现质量...

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