2024 年工程部年终工作总结及 2024 年工作计划2024 年工程部年终工作总结及 2024 年工作计划 XXXX 年在集团及区域公司领导的关怀和帮助下，全体同事艰辛努力、全力以赴地投入到平潭爱在山水间建设项目上，全年各项工作进展总体较为顺利，完成建设投资 2.6 亿元。主体建设项目基本完成，精装及室外项目有所滞后，平潭爱在山水间屹立在平潭东南角坛南湾，拥有福建最美沙滩增添了靓丽的风景，也彰显了我公司的实力，创立企业品牌树立起在当地地标名片，提升公司在同行业的知名度。同时成为福建省重点项目。工程部也取得了巨大成绩，当然也暴露出工作中的一些问题，得到一些宝贵经验。 本着回顾过去，找出不足，总结经验，进而丰富和改善自己的原则，现就 XXXX 年的工作情况从以下几个方面进行回顾和总结。 一、各项工程情况: （一）施工情况： 1、5 号地块酒店工程项目完成情况： 目前已完成主体：内外墙抹灰工程、屋面工程、给排水工程、采暖工程、电气工程（其中:装饰 2~6 楼硬装灯具基本已完成）、电梯间、楼梯间地砖工程等完成 85%。 未完成项目：A 区一楼铺贴墙饰面及门窗工程及其他楼层的收尾（软包等）工作；B 区公共区域铺贴收口及宴会厅钢构分隔墙及饰面；C 除墙面界面处理及用处植筋外所有饰面未完成，地下车库腻子乳胶漆工程，配电箱、柜、主电缆安装工程，车库顶板防水及保护层工程，散水及室外景观工程。 计划 XXXX 年前完成大面及公共部分，竣工初验于 XXXX 年完成的进度计划目标。 2、7 号地块酒店工程项目完成情况： 已完成项目：所有桩基工程并完成所有静载检测。 完成计划投资：950 万元，计划于 XXXX 年投入酒店运营，。 3、甲方分包项目完成情况： 已完成项目：所有电梯安装，并部分电梯已通过验收。 未完成项目：室外景观项目，目前已进场施工。 计划于 XXXX 年完成前完成全部的进度计划。 二、进度控制情况： 三、质量控制情况： 工程部从开工以来，工程质量控制一直放在第一位，对于隐蔽、预检工程、重点部位、关键工序等，工程部管理人员都与现场监理一道监督、跟踪、旁站，较好的控制了施工质量，并坚持实行了各项管理制度： 1、坚持例会制度 除每周三下午 3:00 时召开例会外，每两天将参建各方全体人员集合在一起，对每个项目施工进度、质量、安全等进行汇总，对工程中出现的问题进行探讨和总结。 2、坚持每天进度、质量、安全检查、巡查制度 针对项目进度、质量和安...
