今年以来，原支行个人业务部和公司业务部仔细贯彻上级行会议精神，以全年计划为目标，狠抓各项营销措施落实，分管业务均取得了较快进展。7 月份组建客户部以来，我部及时理顺工作关系，调整工作思路，整合客户资源，突出发挥前台职能作用，狠抓重点客户拓展营销，为全行整体业务经营奠定了坚实基础。一、主要业务指标计划完成情况（一）负债业务（二）资产业务（三）中间业务二、主要工作措施（一）加大业务宣传力度，努力扩大社会影响力。元月份，订制了 3“”万张 福 字、4000份四联、5000 份年画和 1300 个布兜，在春节前后组织客户经理和各营业网点外勤人“”员，实行上门走访、送 福 进家、座谈调研、短信拜年等多种形式，集中开展了宣传活“ ”动，并在各营业网点悬挂了 金钥匙春天行动 带给您财宝春天 宣传横幅，利用电视媒体自春节至元宵节广做字幕广告和拜年广告，多种形式提升了我行社会影响力。（二）细化营销措施，夯实负债基础1、加强春天行动的组织领导。“ ”制定了《 伴你成长 金钥匙春天行动 综合营销实施方案》，对活动计划进行了分解落实，匹配了 5 万元绩效工资和 10 万元费用，细化和明确了各项奖惩措施，力促活动深化扎实开展，取得了明显成效。3 月末，各项存款较年初增长 5763 万元。2、努力扭转单位存款增长乏力局面。3、进一步细化个人存款营销措施“”“”一是依托 迎奥运文明法律规范服务系列活动 和我行 文明服务优胜单位 评选活动，坚持每月组织优质文明服务检查，按月通报，严格兑现奖惩，促进了柜台服务质量不断提高，增强了门市吸储蓄能力。二是督导营业网点建立个人优质客户台帐，建档率达到了 90%以上。通过上门走访，征求客户意见，及时改进服务，积极做好维护工作。同时对他行客户上门重点营销，积极宣传推介我行网络优势和产品优势，有针对性地为客户制定服务方案。（三）稳步加快有效信贷投放步伐。今年以来，本着法律规范操作、加大有效信贷投入的原则，我部立足维护优质存量客户、放眼拓展增量客户，将信贷投放的重点放在 aa 级以上法人客户、小企业贷款、住房贷款、银行承兑汇票及个人类贷款等方面。3、以住房按揭贷款作为新的利润增长点，先后与临朐县兴隆置业有限公司和青岛天一集团樱珠山房地产开发有限公司签定了《住房按揭协议》，按揭贷款金额 2300 万元。同时，对去年签定《住房按揭协议》3 处楼盘，继续组织对剩余待售房产的营销工作。全年累计发放个人住房...
