二 00“九年，在公司工会和车间支部的领导下，围绕公司的中心工作，切实履行 维护、参”加、教育、建设 的职责，结合建国六十周年、迁厂二十周年，以及新厂房奠基等重大事件，紧紧围绕、契合主题，统一服从安排，自主开展活动，生产与生活有机结合，较好地完成了公司工会布置的各项工作任务，下面将检封分工会一年来的工作总结如下： 一、开展好劳动竞赛、岗位练兵活动。 为提高职工的生产积极性，分工会针对车间的生产情况，积极开展岗位练兵和技术比武活动，在检封各工种中开展了岗位技术练兵活动和争创产、质量冠军竞赛活动。 2 月份，分工会在大张工序开展了大张判废比武活动，3 月份组织裁切新进员工岗位练兵活动。竞赛的开展，激发了一线工人的生产热情。 为加大岗位练兵和技术比武力度，先后在 6 月 10 日、6 月 11 日、6 月 18 日完成了装箱岗位练兵、大张数数竞赛、大张技能岗位练兵。 为进一步激发职工的生产热情，分工会根据车间的生产情况，积极开展岗位练兵和技术比武活动，7 月 12 日组织了清分机岗位练兵；针对裁切个别高级工调试能力较差的情 况， 8 月 2 日组织了裁切高级工岗位练兵；8 月 19 日又组织了数扎技能竞赛。 与此同时，分工会还积极配合厂工会做好全厂的劳动竞赛。先后在车间组织开展了大“”“”“”张 零漏废 质量竞赛、裁切 零作废 质量竞赛和数扎、装箱 零差错 质量竞赛，从而提高了职工的操作水平与责任意识，取得了较好的效果。 二、积极协助支部做好部门的思想政治工作及宣传板报工作。 2024 年检封分工会共出板报？？期，利用黑板报、宣传橱窗、网络等宣传工具及时地报导了党和国家的方针、政策；报道了我厂的经营目标和生产形势以及劳动竞赛的情况、经营目标和生产形势以及职工保密须知。这些板报的刊出极大地鼓舞了车间职工的生产热情，为推动车间生产任务的完成起到了积极的作用。 车间分工会还积极参加车间的民主管理，每年职代会召开之前组织职工代表听取职工建议，仔细做好提案工作。年终，组织好职工代表做好一年一度的民主评议中层干部及班组“”长考评工作。为加强班组管理，督促班组做好 台帐 记录，做到月有检查，季有考核。在今年三月份召开职代会之前，还积极组织职工代表听取职工建议，仔细做好提案工作。7月 30 日收集职工代表提案 33 条，9 条提交到厂提案委员会。 三、丰富职工的文化生活，增强职工的体质。分工会积极配合、组织、策划、...
