我中队的后勤工作坚持仔细贯彻落实支队《二 00 九年后勤工作安排》的通知，不断开拓创新，完善中队硬软件建设；不断地转变工作作风，增强后勤服务意识，以管理为主体，提高后勤人员的自身素养建设，实现后勤管理法律规范化、专业化，进一步提高后勤“”为 中心 的工作保障能力。一、转变工作作风，努力提高自身和后勤人员整体素养。把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素养作为后勤工作的重点来抓，着眼于部队的长远建设，从提高整体的素养入手，向素养建设要效益，努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。（一）围绕保障有力的目标，着眼灭火、抢险救援任务需要，把好后勤人员选配关，加大业务培训力度，先后选调人员参加司务长、炊事员、卫生员培训集训，保持了一支结构合理、业务精通、敢抓善管的后勤队伍，后勤综合保障能力明显增强。（二）加强后勤人员的工作作风建设，牢固树立后勤人员为部队服务，为官兵服务的意“”“”识，教育后勤人员深刻领悟 三个代表 重要思想的精神实质，并将 三个代表 重要思想落实到实践中去。（三）牢固树立后勤就是服务的思想，保持良好的职业道德，面对官兵、服务官兵。二、加强经费管理，提高经费的使用效益。“”经费管理始终坚持法律规范化、制度化，我中队力争经费管理达到了 三好五无 。（二）把好经费的开支审批关，把一切开支控制在预算总量之内，大项经额坚持支部讨论审批，发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统，坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则，有效地避开不合理开支。（三）仔细做好达标建设中硬件设施的进一步完善，积极的向总队、支队和地方财政部门争取经费，使中队的俱乐部、综合娱乐室、电子阅览室进一步的完善。三、推动伙食标准化管理制度，使官兵吃饱吃好。“”“”在伙食管理工作上中队始终仔细贯彻我军 艰苦奋斗、勤俭节约 的原则和 双增双节 方针，严格落实伙食管理五项制度，全面实行分餐,科学调剂伙食，安排好执勤人员、伤病员的饮食,尊重少数民族官兵的生活习惯。使我中队的伙食管理形成法律规范化，不断提“”高中队官兵的生活质量。中队立足现有条件，大力进展 双增双节 活动，要求炊事人员做“”到 节约一度电、一滴水、一粒米 。严格财务监督管理，做到帐目清楚，按时公布，在财“”务开支方面，达到了 三好五无 的标准，切实把钱花在刀刃上。坚持经委会对采购物验收制度，积极改善官兵生活，坚持每天对餐具进行消毒，保证饮食符合卫生要求。同时...
