2024 年策划师个人工作计划范文转眼已到年底，2024 年已近在眼前，回忆 2024 年的工作历程，虽然总体来说还算过得去，但缺乏之处也是很显而易见的;新年将即，针对本部门工作的特别性质及特点，对下一年度工作进行展望和规划。职务分析企划，广意上讲应为规划、筹划、实施及监督，即根据市场环境特点及变化，针对企业本身，为企业指定长、中、短期战略目标，包括为企业谋划各阶段可行性经营开展路线，企业形象包装、广告公关筹划等;而根据我们商场本身性质及特定要求，临时性企划的职权主要表现在整个商场的美陈及广告公关筹划实施、企业自身形象包装，及各类活动的筹划与实施三个主要方面。因此，在下一年的工作规划中，将针对以上三个重点工作来进行。活动筹划思想阐述就现阶段而言，我市各大商场的销售额主要是依靠制造各种形式的活动，让利于消费者、吸引消费者，从而到达引导消费者消费、提升自身销售额的目的。作为我们而言，活动，毋庸置疑是一定要做，但是如何在众多商家、众多活动中脱颖而出，吸引更多的消费者，制造更多价值，要掌握市场变化，在招数上出奇，以奇制胜。网络购物对我们实体商业冲击较大，目前对我们而言如何提高筹划水平推动招商,拉动客流,是我们 2024 年的工作关键。2024 年我们对全国的商业模式进行了考察，大连万达模式对我们深受启发,我们也通过网络了解和咨询等,进一步了解到万达的整体筹划也不是他们自己搞的,完全是依赖大连的展览公司。整体筹划是以 4T 商业营销模式为根底,以休闲、体验、互动、娱乐四大元素组成，直击网络购物的致命弱点，他们在筹划方案中融入各种展览,旅游,文化教育等,形成互位交叉和资源共享,商场在营销筹划上逐渐向以效劳为轴心的商业综合体转化;将原来的美陈的投资大量压缩,全部采纳租赁的模式。他们的筹划方案深受启发,很值得我们学习和借鉴.这一点我们企划部已经开始学习和贯彻《商业 4T 营销理论》。把我们原来的供给商体系重新做了梳理，引进大连几家专业从事展览器材及展品租赁的供给商，这样我们将大大节约了2024 年商业美陈的投入。
