“”针对营区基础设施薄弱,特别是营区建设落后已成为制约医院进展和全面建设的 瓶颈 ,他们积极转变观念、创新思想、法律规范管理,狠抓营区综合整治、实施美化亮化工程。先后新建外科楼 17800 平方米院区很随便,特别是因为大门深陷在农房之中,给医托、药托了可乘之机,不仅给院区管理带来诸多不便,而且在一定程度上影响了医院的声誉。医院虽三令五申加强管理,但始终不见效果。针对这些问题,他们在投资 600 万元,新建了大门,新建的医院大门正对 xx 路,已成为医院对外的标志。在制定院区整体规划的过程中,他们首先考虑把医疗区、办公区、生活区分开,并根“据 医疗区宾馆化、办公区*”化、生活区小区化 的要求,实施划区管理。对医疗区、生活区实行物业管理,引入地方专业大型物业管理公司,负责医疗区、生活区的安全、保洁“”等,真正达到了 病房星级化、服务人性化、管理科学化 的目标;在办公区增设了岗哨,按营区管理规定对外来车辆、人员进行盘查,确保了办公区的安全,法律规范了医疗、办公、生活秩序。同时,对影响院区整体规划的破旧建筑,该拆的坚决拆,该修的坚决修。近年来,他们共 拆除破旧建筑 栋, 平方米;道装修改造了家属区住房 平方米,使以前的红砖旧房换了统一的铝合金窗,不仅实现了院区整体的统一合协,而且在一定程度上消除了安全隐患;对院区内的道路进行了重新硬化、拓宽,门诊医技楼和综合体育场正在修建之中。“”如今的医院基本达到了 布局合理、配套完备、功能齐全 的要求,成为驻地的一大亮点, 为驻地群众就医提供了良好的条件。 文章出处: 【大 中 小】 【打印】 【关闭】