“”针对营区基础设施薄弱，特别是营区建设落后已成为制约医院进展和全面建设的 瓶颈 ，他们积极转变观念、创新思想、法律规范管理，狠抓营区综合整治、实施美化亮化工程。先后新建外科楼 17800 平方米院区很随便，特别是因为大门深陷在农房之中，给医托、药托了可乘之机，不仅给院区管理带来诸多不便，而且在一定程度上影响了医院的声誉。医院虽三令五申加强管理，但始终不见效果。针对这些问题，他们在投资 600 万元，新建了大门，新建的医院大门正对 xx 路，已成为医院对外的标志。在制定院区整体规划的过程中，他们首先考虑把医疗区、办公区、生活区分开，并根“据 医疗区宾馆化、办公区*”化、生活区小区化 的要求，实施划区管理。对医疗区、生活区实行物业管理，引入地方专业大型物业管理公司，负责医疗区、生活区的安全、保洁“”等，真正达到了 病房星级化、服务人性化、管理科学化 的目标；在办公区增设了岗哨，按营区管理规定对外来车辆、人员进行盘查，确保了办公区的安全，法律规范了医疗、办公、生活秩序。同时，对影响院区整体规划的破旧建筑，该拆的坚决拆，该修的坚决修。近年来，他们共 拆除破旧建筑 栋， 平方米；道装修改造了家属区住房 平方米，使以前的红砖旧房换了统一的铝合金窗，不仅实现了院区整体的统一合协，而且在一定程度上消除了安全隐患；对院区内的道路进行了重新硬化、拓宽，门诊医技楼和综合体育场正在修建之中。“”如今的医院基本达到了 布局合理、配套完备、功能齐全 的要求，成为驻地的一大亮点， 为驻地群众就医提供了良好的条件。 文章出处： 【大 中 小】 【打印】 【关闭】
