工会工作管理制度 为了深化贯彻实施《工会法》,切实维护职工的合法权益,仔细履行“”工会的 四项 职能,进一步做好工会工作,特制定以下管理制度,以下制度已经第届职代会审议通过, 现以公布。 第一部分:厂务公开民主管理工作有关制度规定 “”一、 指导思想 厂务公开、民主管理 工作的指导思想是:高举邓小平理论伟大旗帜,全心全意依靠职工办好企业,以职工代表大会为基本形式,以公开办事制度,深化民主参加、民主管理、民主监督工作为主要内容,促进企业的改革、进展和稳定为目的,坚持内容和形式的统一,仔细组织职工参加改革和管理,让职工知情、夯实当家作主的基础,听职工议事、疏通当家作主的渠道,请职工监督、尊重当家作主的权利,靠职工进展、发挥当家作主的作用。 二、 基本原则 厂务公开、民主管理应坚持实事求是、依法办事、突出重点、分开层次、方便群众、循序渐进、持之以恒、推动企业进展等八项原则。1、实事求是的原则。公开内容必须真实可靠,准确可信,符合企业实际,注重实际效果。2、依法办事的原则。厂务公开的内容、程序、方法等要符合党的方针、政策以及国家的法律法规。全心全意依靠工人阶级是党的根本指导方针,职工是企业的主人,除法律、法规规定应保密的事项外,凡需发动和依靠职工群众民主参加、民主监督、民主管理的事项必须公开。3、方便群众的原则。厂务公开的各类方法、措施应简便、易行、方便群众,为多数职工群众所接受。4、循序渐进的原则。根据先易后难,先简后繁,循序渐进的思路,逐步健全完善厂务公开、民主管理的工作体系。5、持之以恒的原则。把厂务公开、民主管理作为企业的一项重要工作常抓不懈,做到每年工作有部署、有检查、有考核、有总结。6、推动改革和进展的原则。推行厂务公开、民主管理是一种手段,其目的是为了让职工知处情、议处事、参处政,推动公司进展。三、公开的内容1 、 生产经营管理方面: ⑴ 进展规划目标和重大生产经营决策。 ⑵ 改革与管理方案。 ⑶ 财务工作情况。 ⑷ 物资采购工作。 ⑸ 安全生产技措费用的使用。 ⑹ 集体协议履行情况。 ⑺ 工程项目投资建设。2 、 干部考核、使用情况。3 、 人力资源管理方面: ⑴ 劳动用工制度。 ⑵ 职称评定工作。 ⑶ 年度考核兑现况。 ⑷先进模范人物的评比。