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中小企业合同管理全程指引

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《中小企业合同管理全程指引》“愿赌服输”是一条古老规则。从本质上说,“愿赌服输”的精神就是一种信守合同的精神。合同是当事人之间的约定,这种约定只要不违反法律规定,它就是“法律”,因为它受到法律的保护,如果哪一方违反了合同,将会受到法律的制裁。“言必行,行必果”是一个道德传统,但是有了合同法后,这个道德传统就演变为法律规则,成为合同效力的体现。正因为合同有如此严肃的法律后果,作为企业家必须认真管理好本企业的合同,使企业靠合同营利,而不因合同受损。 [案例]2002 年在浙江投资的某台资企业准备新建厂房和办公楼两幢。企业董事长涂先生为照顾其台湾地区同乡林某生意,就与林某在江苏太仓投资的一家钢结构公司(以下称钢结构公司)订立工程施工承包合同。因该钢结构公司不具备施工资质,林某又瞒着涂某找到太仓当地的一家建筑施工企业(以下称太仓公司),而该企业也不具备相应施工资质,又将工程土建部分分包给浙江人朱某,并由其联系一家浙江著名建筑公司设在上海的分公司(以下称浙江公司),协商挂靠浙江公司名义施工。浙江公司注重企业品牌拒绝了朱某要求。朱某就变造了浙江公司的合同专用章找到林某。林某隐瞒自己不具备施工资质的情况,向涂某谎称在浙江施工需要浙江建筑企业名义为由,又要求涂某与浙江公司签合同,并用变造的浙江公司的印章在合同上盖章。上述情况,涂某均不知真相。从谈判到签订两份合同,除了涂某外,涂某公司内部没有第二个人参与其中,包括法务部和工程部。工程从 2002 年 6 月开始施工。2003 年 4 月,参加施工的工地民工因领不到工资而在工地罢工,建筑材料供应商也纷纷上门要求支付材料款,最后酿成群体冲突。造成资金链断裂的原因就是涂某支付的工程进度款,先后被钢结构公司、太仓公司以收取管理费的名义层层瓜分,到了实际承包人朱某手中所剩无几。为缓和局势,涂某从自己公司中拿出 30 余万元支付工人工资。施工继续进行,但是有了涂某垫付工钱的先例后,朱某多次以浙江公司项目负责人名义直接向涂某的公司支取工程款。1 个月后,涂某公司按合同该付的工程款已经全部付清,然而朱某实际并没有拿到这些钱。工程又无法继续,工程再次停工。已建工程存在屋面漏水、窗台渗水等严重质量问题。几经交涉,涂某终于明白朱某是实际上的承包人。气愤之余,为赶工程进度,涂某迫于无奈又与朱某协商,与其直接发生承包关系,并与其直接结算。在支付 80 多万工程款后,工程终于勉...

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