1．法律规范合同管理，提升项目执行力XXX 在工作中，本着维护集团的利益，严格根据法律法律规范和相关流程进行合同项目的管理工作。在工作中摸索出了一套符合本集团内部的合同管理办法。从合同的签订、履行、验收等环节入手，严把合同管理大关，切实保证项目具有可行性、经济性、合法性和科学性。同时，力求规避风险，将风险控制在微小的范围内。全新的合同管理办法，不仅有效规避了合同纠纷，而且极大的提高了合同项目的执行能力。2. 创新服务管理，完善后勤保障力后勤作为生产过程中服务保障部门，在集团工作中占有极其显著的地位。为了更好地保障生产，服务生产，促进生产。XXX 在招待所的工作中勇于创新，积极探究行之有效的服务管理办法。并且注重职业道德和职业素养的宣传与教育，凝聚团队力量，使团队在抢险救灾过程中高效、高质的完成了保障工作。3. 深化现代化管理，加强企业竞争力为了加快落实科学进展观，建立现代企业制度，促进企业科学进展、和谐进展。XXX 负责指导进行黄沙矿现代化企业管理，深化实际，调查讨论，挖掘项目，找课题，在黄沙矿现代化管理工作中做出了突出成绩。许多现代化管理成果荣获中国煤炭协会省、市、冀中能源、峰峰集团现代化管理成果奖。XXX 是新时代事业女性的典型代表，又是中国传统儒雅的温顺妇女，她热爱事业，热爱家庭，在她潇洒的人生道路上，展示着新时代巾帼英豪的风采。
