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专卖局干部述职报告

专卖局干部述职报告_第1页
专卖局干部述职报告_第2页
专卖局干部述职报告二 0xx 年是我个人及我新负责酒类专卖科收入颇丰的一年。在局领导班子的带领下,高举“”“邓小平理论伟大旗帜,仔细贯彻 三个代表 重要思想,以市委提出的 远追昆山,近赶三”河 活动为契机,努力转变思想观念,转变工作作风,做到与时俱进,锐意进取,全面开创工作新局面。一年来圆满完成了局党委交办的各项工作任务,各项规章制度得到进一步完善,党员干部素养明显提高,整风光貌焕然一新。一、加强了干部队伍的素养教育。在局党委的带领下,我们常常进行集体充电,真正做“”到 打铁还需自身硬 ,进一步加强理论知识学习和业务知识学习。把国家法律、法规及有关规定牢记在心中,使执法人员学法、懂法,并且活学活用,以便在实际工作中有法可依,执法必严。在市政府及廊坊市经贸委组织的历次法规考试和执法“”工作 大练兵 当中,我局始终是名列前茅,在过来的工作中,未出现一例冤假错案。其次,职业道德教育更是我们成功的关键。在党员干部队伍中,我们标榜模范,鞭策后进。在执法人员掌好权,用好权的同时,接受社会各界的广泛监督,聘请离退休老干部、企业(单位)负责人为社会监督员,定期召开座谈会,请他们谏言献策,点评时弊,使执法人员特别是党员干部时刻保持清醒的头脑,清除特权思想,做人民的公仆,不做人民的大爷,真正全心全意为人民服务。加强管理,强化服务,酒类商品市场得到有效治理。全体执法人员经验多、干劲足,各项事业犹如雨后春笋般突飞猛进。整顿夏季啤酒市场。“”夏季是啤酒消费的旺季,也是不法商家混水摸鱼的 黄金季节 ,根据这一市场特点,我局驱车近千余公里,对我市 28 家啤酒经销大户进行拉网式检查。同时本着对厂家负责,对“消费者负责的态度,加大厂家 B”“型瓶的投放量,增加经销商 B”型瓶的回收率,让群众放心的接触啤酒、消费啤酒。打好中秋节战役。根据市场实际情况,我局制定出以堵为主的检查策略,即把不合格商品堵在市场之外,确保让每瓶流入市场的酒都为合格商品,我们任何人没有产生畏惧怵头情绪,而是仔细负责的坚守岗位,尽职尽责,确保 24 小时的市场严密监控,取得了辉煌的战果。3.完善酒类流通秩序,搞好换发证工作。换发《河北省酒类批发许可证》作为我们的重点工作内容之一,我们本着培育大户、扶植大户、扩大网点设置比例、分散网点布局的原则,使此项工作开展得有声有色,工作中我们严格把住各个关口,对申请企业实地调查,逐个审批,尤其对企业...

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