中国女老板生存状态：关于职业女性的调查报告当人们听说一个成功商界人士的传奇故事，很可能被故事情节所吸引，而且重要的是，假如讲述中没有表述任何显示性别的细节，人们通常会不知不觉地认为，这是一个有关男性的故事。人们能够普遍接受一个传奇式男老板的故事，不管这种传奇中有多少真实的成分，但却很难接受一个女老板可以用同样正当、诚实、道德、传奇的方式实现成功，对于这种表面成功的背后，往往产生不好的推论。其实，这种表象的下面却存在着这样一个问题：人们是否已经具备了接受一个女性领导者的成熟而自然的心理调查一：不受欢迎的女老板在我们周围，往往会听到这种抱怨：女老“板缺乏魄力。她们比较迟疑，做事不决断， 她们的管理水平相对比较低，因此她们容易”输 ；女老板事多。“”她们对于别人的意见太敏感，爱找岔儿 ；女老板太小气；女老板更注意效率和细节。她“”们是制度的奴隶，穷于关注细碎事务， 把人看得太紧 ；女老板更能挑毛病。“”“”女人要比男人挑剔 ；跟着女老板没什么面子。 你见过哪个优秀的男人给女人拎包的 ？其实，听到这样类似的抱怨绝对不是什么新奇的事情。对于女性站在商界巅峰的不适感由来已久。《哈佛商业评论》曾经就 1000 名男性和 900名女性高级工商主管进行过访问，其中 2／3 的男性主管和 1／5 的女性主管表示他们对于在一个女老板手下工作感到不舒适；同时只有 9％的男性主管和 15％的女性主管表示会乐于在一个女老板手下工作。罗莎贝思.“肯特在她的《公司中的男男女女》一书中写道， 有充分的证据显示，商界存在着支持男性领导会更好的态度。许多讨论表明，无论男女都并不倾向于接受女老板的领”导 。现有理论认为，由于男性在其自然的和幼年教育中就更具竞争与领导倾向，因此男性是更“合宜的领导者，而对于一些各方面都十分优秀的女性领导者，有些人则会认为她已经 男”“”性化 了，或者 没有女人味了 。但对于实际的男性与女性主管的经营管理表现加以观察、访问或者比较，并不能证明两性主管的真实表现之间存在着重大的差异。对于大中型机构内的男女领导者的讨论显示，男女两性在接受职业训练上并不会有刻意的差异，而且在他们实际使用的基本管理策略与风格上存在的差异也非常有限。只不过女性主管对于晋升的要求明显不如男性主管强烈和普遍。但是为什么出现了这种相当普遍的对于女老板的不利印象呢？一位接受调查的经理毫不掩“”饰地说， 为什么是女总裁，难...
