第一章：校庆 50 年活动的战略方向与策划构思战略方向（目的）一：通过本次校庆活动为切入，向社会各界传达本校的进展历程、教学成绩以及在新的时代环境下，紧随脚步，对教育方针与理念的转变信息，扩大本校在社会的影响力，提升社会的认知与美誉度。“”二：通过本次活动的规模效应，营造出强烈的 校园文化氛围 ，加强在校学生对学校的了解与信任，形成荣誉与自豪感。“”“”三：以本次活动为契机，完善校园的 软件工程 ，编撰校园的校史、构建 文化长廊 开“”辟 学子回音壁 等信息、宣传、沟通平台。四：以本次活动为机遇，充分展现实验中学的所取得的成就与荣誉，向与会的各级领导与师生进行汇报，并倾听相关的意见与建议，完善今后的工作领域，并力取得到领导的满意。“”“”五：借助本次活动，以 学子梦想的出发地 心灵的故里 为主题，加强本校与策划构思：一：针对本次实验中学的 50 年华诞庆典活动，本公司的策划构思之一是不局限于校庆这一活动，（活动方案是重点之一），充分考虑校方的战略方向与目的，结合校方的具体情况，制订具有前瞻性与完整性，并具有延伸力的可行性系列方案。“”“”“”“”三：在活动中更多体现 共有的荣誉 卓越的成就 真挚的情感 团结的楷模“”的人文主题，以 情感 为凝聚，形成强烈的氛围统一。“”四：在活动中，更多实行 创新性 手法，使本次活动的参加形式、参加范围、沟通的渠道进行拓展，做到在校师生的共同关注，共同参加。“”五：运用商业手法，重点突出实验中学的 品牌 内涵，完善从各个社会认识层面对于本校的了解。针对本校的优势资源，进行强势（差异化）突出，并制订具有领先性的策划意见。第二章：校庆 50 年筹备工作内容与工作组的建立针对本次活动，首先根据工作内容需求制订筹备机构的构成与分工。（实验中学校庆筹备工作组织机构图）成立筹备工作委员会（领导小组）↓校庆筹备工作秘书处↓ 外事接待小组 校历编撰小组 文本稿件小组 节目编排组 财务监察小组 后勤保障小组 校庆宣传小组 制作小组↓具体责任分工责任人 《一》 筹备工作委员会工作内容：1 负责总体策划、组织、协调校庆活动。2 直接管理组织为校庆筹备工作秘书处。3 向校庆秘书处制订筹备工作整体内容、工作目标、注意事项、工作流程与工作时限等。4 处理校庆秘书处反映出的筹备工作中产生的问题，并及时解决与指引。5 制订本次校庆活动的主题。6 对校庆活动中产生的重大决定...
