现代企业如何做好合同管理工作曾永前律师 企业合同管理资料之一：企业合同管理制度创新初探 摘要：合同是企业与外部进行物流、资金流、信息流交换的基本形式
当前我国市场规则和秩序还不很规范，合同极易被不法分子利用，进行各种违法犯罪活动，企业就可能因此蒙受巨大的经济损失
因此，搞好合同管理，是维护企业合法权益的最基本的要求
文章从分析目前企业合同管理中存在的问题入手，提出完善和创新企业合同管理的建议
1 我国企业在合同管理上存在的缺陷 某电子生产企业与某贸易公司签订了一份电子产品买卖合同
由于贸易公司主动提出订约后预付货款的 30％，并且此前企业与贸易公司签订的几次少量供货合同，在货到后企业均能按时收到贸易公司的款项，认为贸易公司信誉良好，后按约定收到贸易公司的预付款，遂按约定发货，但此后未能收到其余货款
经了解，货物到达目的地即被贸易公司低价抛售，现贸易公司已被注销，相关人员失踪
原来这是一起精心策划的诈骗案
现实中又何止某企业遭遇以上问题
据统计，我国社会经济营运因合同诈欺、三角债等诚信缺失所产生的成本约占每年 GDP 比重的 10％～20％，其中因为合同诈欺造成的直接经济损失约 55 亿元，逃避债务造成的直接经济损失约1 800 亿元，产品质量低劣和售假造成的各种经济损失约 2 000 亿元
而在合同履行方面，我国 91
4%的企业不同程度存在合同纠纷，其中 7
1%的企业合同纠纷为 10 起以上
这说明信用缺失正越来越成为一些企业经营中的潜在风险，严重威胁了企业合同履行的安全
但我国企业在合同管理上特别在信用管理方面还存在很多缺陷，不少企业的信用管理体系至今仍属空白
具体表现在： （1）一般仅注重合同的静态管理，而忽视合同的动态管理 企业在签订合同前，虽然注意审查合同对方当事人的资信和履约能力，但一般是从对方当事人以往履约行为和注册资本、生产规模等方面进行审查的
