中职学校老师师德师风心得体会范文(一)完善工作机制与队伍建设学校应创新德育理念,完善体制机制,并形成独具特色的立体化德育工作育人体系。1、创建自上而下的德育管理模式。建立完善的组织机构,保障德育工作的落实。学校应成立专门的德育工作领导小组,形成校长总负责,主管学生工作的副校长具体负责,政教处教务处具体操作执行,其它处室通力协作的德育管理领导机制,定期召开专题会议,部署德育工作,定期调度、定期督查,随时调整工作策略。2、创新丰富多样的德育活动机制。开展丰富多彩、形式多样的德育活动,如“行为习惯养成教育活动月”、“安全教育周”、“体育文化节”、“艺术文化节”、“法制教育月”、“文明礼貌月”等主题系列活动,组织法制报告会、心理健康报告会和避险逃生演习等活动,使学生在活动中学会做人,学会感恩,学会就业、创业,提高学生的思想道德修养。3、重视业务精湛的工作队伍建设。(1)应加强班主任队伍建设。根据德育工作进展的需要,选拔年富力强、经验丰富的优秀老师担任班主任,充实德育工作岗位;(2)将班主任工作计入老师基本工作量,将班主任班级管理业绩纳入老师评优考核体系中,班主任津贴逐步提高。定期举办班主任工作研讨会,积极推广优秀班主任的工作经验;(二)创新德育内容与教学方法创新活动育人德育载体,学校应坚持以人为本,德育为先,坚持“以进展为中心,导、学、做统一”的育人新模式,着力塑造出爱国、敬业、诚信、友善的新时代中职学生。1、德育目标具体化、生活化、层次化。学校德育目标应根据不同年级、专业的情况具体制定,使德育工作更系列化、条理化和科学化。如一年级学生可以实施行为养成教育、礼貌礼仪教育、法制教育、心理健康教育等,形成初步德育认知;二年级学生实施感恩教育、励志教育、理想教育等,持续推动德育工作落实;三年级开展职业道德教育、就业创业和职业生涯教育等。2、建设心理健康疏导教育平台。利用心理健康教育测试软件建立严密的德育管理软件系统,心理咨询法律规范化,档案材料数据化,最终形成一套完整的学生心理评价指标体系;建立校园电台,建立心灵港湾栏目及举办学生社团活动开展心灵俱乐部,普及心理健康教育;建设心理导师队伍,班主任实行持证上岗,建立专兼职老师为主,全体老师和家长参加,班级小导师团队协助的立体队伍。3、创建校园网络沟通平台。学校应加强校园网络的建设和管理,开展班级网页建设,并组织优秀班级网页评选和展示活动...