今年以来，在县委县政府的正确领导下，在局班子成员密切配合下，在全局广阔干部职工的大力支持下，我和局党委一班子人始终秉着对永兴的交通事业高度负责的态度，围绕年初制定的目标，精心谋划，我县交通事业的进展，深化扎实开展工作，求真务实，攻坚克难，较好地履行了自身工作职责，圆满完成了今年的各项任务。一、建章立制，做好率先垂范的表率交通局机关共有在职干部 19 人，其中领导班子成员 10 人，副科级及副科以上非领导干部 6 人，一般干部 3 人，大部分班子成员既是指挥员又是办事员。为了确保各项工作落到“实处，我们制定了一系列严格的管理制度，并且自己以身作则，带头遵守。我作为 一班”之长 ，对局里的同志，不管是领导，还是一般干部，我自认为能以诚待人；在工作中，遇到重大事情都能及时商量，交心通气，既充分尊重每位班子成员，做到民主决策，不搞“”个人说了算，又能仔细履行职责，果断决策，发挥 一把手 应有的作用。同时，年初对班子成员进行了分工，做到既分工明确，又各负其责，各司其职，确保工作事事有人管，又能相互协作，相互支持。一年来，在局领导班子的集体带领下，交通局干部队伍风气正，作风好，素养得到了明显提高，内部管理也法律规范有序，各项规章制度都能落到实处，促使我县交通工作朝着又快又好的方向进展。二、吃苦耐劳，做好工作务实的表率“”“交通部门点多、线长，面广，尤其是今年我县提出了 百亿投资计划 ，又是 交通大会”战 的开局之年，交通建设任务繁重。汽车南站搬迁、通乡、通村、网络公路建设、危桥改造、科学进展观等工作，增加了许多具体事务性工作。“一是汽车南站及其配套工程建设进展顺利。汽车南站搬迁工程项目是我县 百亿投资计”划 的一个重点项目，总投资 1.2“”亿元，围绕 两站一路一院 为中心展开设计，由汽车南站、公交车始末站，南站路、交通信息中心、两厢土地开发五个子项目组成。为了抓好这“”个项目，我作为 一把手 ，主要从三个方面入手：一是借鸡生鸡，招商引资解决项目资金。与浙江七和农业开发有限公司和郴州中筑房地产公司分别签定了 1000 万元的招商引资合同，共引进外资 XX 万元。二是借力打邪，整治青苗抢栽抢种和非法抢占用项目建设“用地行为。为项目建设扫清了障碍。三是借势而上，推动项目建设有序进行，实行 白+黑、晴+雨、5+2”超常规工作方法，我率先垂范，一心扑在项上，几乎没有休过节假日。二是网络、通村公路建设突...
