2024 年即将过去，为了做好 2024 年的工作，现针对在 2024 年工作中取得的成绩及不足之处做一下总结，以便今后进一步更好地开展工作： 一、 人员情况
公司一直以控制人工成本为首要前提，严格控制人员增长
若短期生产任务紧张，例如F1 赛事期间，我部通过机关职能部门支援等多种手段以满足短时间的人员需求;生产月饼期间，使用大量季节人员
目前人员共计 326 名，其中合同工 61 名(其中东美安置人员 22 名)，劳务工 278 名，港方人员 1 名
根据投资公司精神，为了安定团结，从 2024 年 5 月 20 日我公司已接受东美人员 22 名合同工;从 2024 年 7 月 1 日接受旅业 1 人
公司招聘 102 人，离职 50 人，招聘季节工 130 人
二、人工成本针对公司目前的实际情况，有效地控制人工成本费用，在辅助岗位的用工采纳招劳务工、季节工和实习生，在短期生产任务，我部通过对外关系申请援助
并以上海市最低工资标准签订以完成一定工作量为期限的季节性合同，随生产任务结束用工合同也到期，较好的控制了人工成本
三、 主要业绩及完成的工作任务(一)、人员招聘准备工作
1、很好完成了 F1 赛事工作为了保证 F1 赛事任务圆满完成，人力资源部通过动员全公司各职能部门、后勤保障部门支援以保障 F1 赛事项目的完满完成
通过相关培训，以便各部支援人员了解大致的工作流程，并且监督各支援人员必须一切听从 F1 赛事项目的总指挥
最后，在上级公司的大力支持与援助下，经过公司上下全体员工的共同努力，圆满完成了此次任务
赛事结束后，我部针对各部参加人员对于此次 F1 项目提出的建议进行了汇总，公司在积累经验的同时，为公司日后承办类似的大型赛事提供改进的依据
2、很好保障了月饼生产人员人力资源部从 6 月开始为月饼生产任务积极组织开展招聘工作，由于工作时间短、任务重，人员工作性质
