人力资源部工作职责和工作流程人力资源部工作职责和工作流程 篇一 一、 职责概要 负责公司人力资源开发管理的规划与计划、 员工招聘、 绩效管理与考核、 员工培训、 薪酬福利管理、 员工劳动关系管理， 人事管理制度的建立、 实施与监督。 二、 主要职责 1、 负责制定公司人力资源规划和计划； 2、 制定人力资源管理的各项规章制度， 并推动执行； 3、 开展工作分析， 建立、 完善部门和岗位职责说明书； 4、 负责员工招聘管理工作， 做好人员梯队建设， 并做好各部门人才储备工作； 5、 组织绩效考核管理工作； 6、 开展员工培训， 关注员工进展， 做好人才的潜能开发、 培育； 7、 负责薪酬福利管理工作； 8、 负责员工劳动关系管理； 9、 建立内外部沟通渠道和公共关系， 协调处理劳动争议， 建立和谐的劳资关系； 10、 及时完成上级主管交办的其他工作事项 三、 部门编制 部门编制 4 人， 其中人力资源部经理一名， 招聘专员一名， 人事专员一名， 培训师一名。 四、 各岗位职责 人力资源部经理岗位职责 岗位名称： 人力资源部经理 直接上级： 总经理 直接下级： 人事专员、 招聘专员、 培训师 岗位工作概述： 根据公司制定的组织结构及经营状况， 制订人力资源进展规划、 人力资源管理制度， 为公司提供合格的人力资源。 篇二 1、 根据公司制定的组织结构及经营状况， 拟订公司人力资源进展规划。 2、 根据公司批准的人力资源进展规划制订人员招募计划， 并组织实施招聘工作。 3、 根据员工综合素养、 工作能力的不同状况， 制订与之适合的培训计划， 并组织实施。 4、 依据《劳动法》 及相关法律法规， 并参考同行业之水平， 制订合理的、 有竞争性的 薪酬制度。 5、 制定合理、 有效的绩效评估制度。 6、 负责劳动关系管理， 协调/解决劳资关系纠纷。 7、 负责公司人事档案的建立、 管理工作。 8、 负责员工升、 迁、 调、 免、 辞、 退等人事调整工作。 9、 指导、 考核下属工作， 界定下属工作范围、 权限。 10、 完成领导委派的其他工作。 11、 协调本部门与其他部门的关系。 工作绩效标准： 1、 优质高效管理本部门员工。 做到分工合理， 人员和睦相处。 2、 根据公司及用人部门的需要， 及时制订招聘方案。 3、 及时解决员工、 公司之间的矛盾及纠纷。 制造和协的工作氛围。 4、 制订科学合理的培训...
