人员不安全行为管理制度人员的不安全行为，我们归纳为 12 种 60 类安全不放心人员，要加强不安全行为的管控，就要对安全不放心人员进行教育管理，安全教育培训工作致力于调控职工群众个体的安全行为，通过调控使之自觉遵章作业，养成安全行为，由基层各单位党支部书记、队长负责对职工仔细开展12.60 工作，摸排和调控职工的个体安全行为。特制定以下管理制度： 一、法律规范完善安全宣传教育记录记载。由党群工作部负责，印制专门的安全活动记录本，明确活动内容和活动要求，法律规范活动形式，要求各单位仔细根据要求严肃仔细开展安全宣传教育工作，并做为实况记载，党群工作部要定期深化队组进行检查，并严格考核。 二、加大事故案例教育的力度。党群工作部、安全监察部、职工学校要把案例教育作为重点工作，集中方方面面的力量开展案例教育的剖析、教育工作。职工学校组织全员性的案例考试，每季度每人考三个案例。开展案例教育的措施包括： 1.观看光盘。即各队组要通过二五活动，组织职工收看《煤矿事故案例》和集团公司编制的《生命警示录》系列光盘。 2.编写案例教材。由职工学校牵头，安全监察部参加，编写事故案例教材，特别要深度挖掘每一起事故案例当事人发生事故背后的生理、心理、家庭、社会等原因，案例教材要及时更新。 3.组织开展事故案例巡讲。由工会、女职委、团委联合组织安全宣讲团到队组巡回演讲忽视安全、引发伤亡事故给社会、家庭带来的巨大损害。要求每季度举办一次事故案例巡讲报告。 4.张挂图版漫画。各队部会议室要张贴悬挂安全图版漫画，通过这种形式，潜移默化的教育职工群众。 三、强力推动三违帮教。一直以来，各单位坚持开展一般三违帮教、严重三违过五关的帮助教育工作。三违不除，矿无宁日。公司上下要形成强大的三违帮教态势，重点抓好以下工作： 1.完善三违帮教的档案。各单位要仔细对三违帮教记录档案进行完善，完善记录格式和记录内容。 2.凡是三违必须帮教，一个也不放过。对三违过五关进行相应的改进，一是队组集中帮教关。凡三违当事人由所在队组集中每月开展帮教，三违人员多的队组每月分两次集中帮教，三违人员少的队组每月一次集中帮教。帮教过程中，要让三违当事人自己述说三违的经过和应吸取的教训，机关包队科室要下队组现场督查；二是党团组织集中帮教关。党团员发生三违，由组织部门、共青团部门组织帮教。党团员三违发生较多的，可由基层党支部、团支部协助开展帮教；三是对严重三...
