人员不安全行为管理制度人员的不安全行为,我们归纳为 12 种 60 类安全不放心人员,要加强不安全行为的管控,就要对安全不放心人员进行教育管理,安全教育培训工作致力于调控职工群众个体的安全行为,通过调控使之自觉遵章作业,养成安全行为,由基层各单位党支部书记、队长负责对职工仔细开展12
60 工作,摸排和调控职工的个体安全行为
特制定以下管理制度: 一、法律规范完善安全宣传教育记录记载
由党群工作部负责,印制专门的安全活动记录本,明确活动内容和活动要求,法律规范活动形式,要求各单位仔细根据要求严肃仔细开展安全宣传教育工作,并做为实况记载,党群工作部要定期深化队组进行检查,并严格考核
二、加大事故案例教育的力度
党群工作部、安全监察部、职工学校要把案例教育作为重点工作,集中方方面面的力量开展案例教育的剖析、教育工作
职工学校组织全员性的案例考试,每季度每人考三个案例
开展案例教育的措施包括: 1
即各队组要通过二五活动,组织职工收看《煤矿事故案例》和集团公司编制的《生命警示录》系列光盘
编写案例教材
由职工学校牵头,安全监察部参加,编写事故案例教材,特别要深度挖掘每一起事故案例当事人发生事故背后的生理、心理、家庭、社会等原因,案例教材要及时更新
组织开展事故案例巡讲
由工会、女职委、团委联合组织安全宣讲团到队组巡回演讲忽视安全、引发伤亡事故给社会、家庭带来的巨大损害
要求每季度举办一次事故案例巡讲报告
张挂图版漫画
各队部会议室要张贴悬挂安全图版漫画,通过这种形式,潜移默化的教育职工群众
三、强力推动三违帮教
一直以来,各单位坚持开展一般三违帮教、严重三违过五关的帮助教育工作
三违不除,矿无宁日
公司上下要形成强大的三违帮教态势,重点抓好以下工作: 1
完善三违帮教的档案
各单位要仔细对三违帮教记录档案进行完善,完善记录格式和记录内容