企业员工培训学习心得体会范文第一，绩效管理
彭老师讲的绩效管理一下子使我的情绪高涨起来
企业绩效管理的目的意义不外有1、提高决策层本身工作的法律规范化和计划性，绩效是层层分解的，假如高层没有明确目标，中层基层班组自然茫然，当然中层有也可实施，只是功效减半；2、改善（明晰）管理层次的逻辑关系，从而减少单位（部门）摩擦，提高组织运行效率，事事明晰责任单位责任人，时限目标和内容样样清楚，你想错都难，更别说争权夺利了；3、让所有员工肩上都有担子，适时有事做，事事有目标，绩效管理是一个系统工程，像个篮子可以装很多东西，但是关键绩效考核指标（kpi）分解是核心的核心，这个线条就是编织篮子的竹藤，而层层分解的指标就是各个层次员工的具体工作；4、疏通员工职业进展渠道，通过绩效测评，好的（升、奖、委以重任），差的（降、罚、再培训、降低要求和薪酬甚至淘汰）；5、构建和谐企业文化，奖勤罚懒、优胜劣汰、有言在先、目标明确、心往一处想劲往一处使，都是和谐企业文化的关键内容，而绩效管理的长期推动（真心实意地坚持不懈地），恰恰能实现这些东西
的确年青的我们正是需要怒放生命的时候，更是需要一个平台使自己飞得更高
需要我们以创业的激情去对待工作，和公司成长的同时，也就成就了自己的一番事业
但一件事、一个人都不是随随便便就能成功，一定是付出了多倍的努力，成功都是要从一点一滴做起
第二，公司安规
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头跃”
近年来，电力安全生产虽然慢慢步入良性循环轨道
电力事业是充满朝阳的事业，电力企业是不畏艰苦、团结协作、无私奉献、敢于创新的企业
第三，紧急救助
陶医生给我们上了一堂非常生动的野外紧急救助课程
因为电力行业会常常在野外作业，会遇到被蛇咬伤的可能
我们学习了怎么处理
电力行业最容易受到的损害是电击损害
我们学习了怎么做人工呼吸
陶医生带了一个医疗模型，他向我们标准演示了整个急救的过程
