企业安全生产管理的思考论文导读：平安生产管理是企业开展永恒的主题，该论文对企业平安生产管理中人员认识上、思想上误区进行了分析，并对企业做好平安生产管理提出了自己的观点。关键词：平安生产管理，平安责任，平安机制平安生产是涉及职工生命平安的大事，也关系到企业的生存开展和稳定。近年来，从报纸、电视等媒体报道中交通、煤矿等行业发生的平安生产事故，损失之重，影响之大，频率之高，令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次原因，不难看出一些干部、职工对平安生产、管理存在着认识上、思想上的误区。平安管理是一项系统、复杂的工程，实际运行中点多、面广，高空作业、交叉作业、焊接作业、特种设备操作等工种繁杂。所以强化各级平安生产责任，提高全员平安生产意识和技能，执行落实好各项规章制度，消除思想认识上的误区无疑是实现平安生产有序可控良好局面的有效方法。做好平安生产工作犹如履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹。作为单位平安第一责任人、各级管理人员和平安管理者首先要消除在思想认识上存在的误区。免费。一是对平安设施的认识误区。随着科学技术的迅猛开展，现场平安设施和劳动保护用品也呈现高、精、尖技术，并被广泛运用到生产实践中。免费。由此个别从事平安管理人员就出现盲目乐观思想，认为只要投入这些精良装备，今后不会再发生平安大问题了，工作中也不注重抓小防大了，这种麻痹思想很可能会导致事故的发生。二是对职工培训的认识误区。大多职工从事工作多年或干过很多个工种，觉得没有再加大培训力度的必要了；另外新进职工绝大多数是大专、本科生，少数还是讨论生，文化程度较高，于是就降低了三级教育网络的培训标准；还有一些企业因使用劳务人员流动性较大，实施三级平安教育较繁琐，于是便心存侥幸，省略或简化了三级平安教育。由于领导重视程度和培训力度不够以及流于形式的状况，而事故恰恰最容易发生在对业务知识生疏、工作经验少的职工身上。免费。所以，抓紧对职工劳动平安生产的教育，也是有效防止平安事故发生的保障。三是个别平安管理人员思想上的认识误区。执行制度必严、违反制度必究，对待平安生产工作我们都知道严是爱、松是害，然而在实际工作中，个别平安管理人员或干部对平安管理存在着三怕思想：对上怕担责任，对下怕得罪人，对工作怕吃苦受累，造成形式主义、好人主义、官僚主义的严重局面，导致在执行和落实当中出现缺位现象。管理能出效益，平安亦出效益，平安生产是涉及职工生命平安的...
