企业文化不是表面文章什么是真正的企业文化？说实在的，这也是我一直在思考的一个问题。目今尚无称心的答案。但，我想可以从问题的反面来谈一点个人的认识－－即真正企业文化不是做表面文章。我曾在一家大型国企搞文字工作，整整写了 5 年多。有关企业文化的论文也曾获奖。但正因我写过企业文化的东西，才对企业文化不是表面文章这句话深有感触。首先，我们从企业文化的起源说起。企业文化是 20 世纪七、八十年代美国人讨论日本企业的管理经验后提出的一个管理范畴的概念。美国人在讨论日本企业成功的神奇时发现：日本企业的成功是一种无形的东西在起作用，而非技术、资源、设备等等这些因素！他们最后将这种无形的东西归结为企业文化。其实，了解海尔集团的人可能会知道，张瑞敏很推崇我国的道家学说。他在谈及海尔管理经验时曾引用《老子》第四十章中的一句，叫做：天下万物生于有，有生于无。意思是：“”“”“”天下万物生于能看得见的 有 ，而 有 却生于看不见的 无 。而且老子认为，可以说出来“”的就不是永恒的道，可以叫出来的就不是永恒的名。就是说，主宰万物的是 无 。“”大概是因为美国人把这种 无 给说出来了的原因吧，企业文化传入我国企业界也有几十年了，许许多多企业仍不能了解它的真谛，甚至照猫画虎地摆出了许多花架子，有做秀之嫌，自觉不自觉得让人感到，某某公司在搞企业文化，好象这样一来企业就真有了文化内涵。这从多数国有企业把企业文化工作划到党委、精神文明建设委员会，企业文化总结中都是一些员工文体活动，见义勇为、助人为乐，学雷锋之类的字眼就可以看得出来，这些企业并没有找到企业文化的真谛，只是将过去思想政治工作、精神文明建设，甚至党的建“”设的一些内容都装到了企业文化这个 大筐 里，由于没有抓住企业文化的真正内涵，在这些企业里，企业文化只是一句口号。什么是企业文化的真谛呢？其实一点也不神奇。我个人以为，企业文化是管理的范畴，是企业管理层次全面、综合或核心的体现，而且它是企业管理的高级形式。所谓高级形式，一是指企业文化是企业管理的一种高境界，另外也表明好的企业文化只有在企业进展到较高的层次阶段时才会有所体现。从某种意义上讲，企业文化是企业整体效能和素养的综合体现，而不是企业管理的一种手段。谈企业文化不能脱离企业的经营管理，经营管理与企业文化是因果关系，而非并列关系。即企业经营管理得好，会产生好的企业文化，企业经营管理得不好，就...
